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;從檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、過(guò)程控制等實(shí)際工作中的易疏忽點(diǎn)為大家梳理思路，掃清工作障礙。針對(duì)倒班工作現(xiàn)狀，科里放權(quán)分管，把各種學(xué)習(xí)資料分發(fā)至各班學(xué)習(xí)，取消單獨(dú)
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分發(fā)至各班學(xué)習(xí)，取消單獨(dú)安排時(shí)間分班組織學(xué)習(xí)的做法，讓各班每位質(zhì)檢員都能利用上班空隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)漏，提高了學(xué)習(xí)效果。除此之外，
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可以中獎(jiǎng)的飲料?！边@款飲料在店里成了整個(gè)飲品中銷(xiāo)售最好的，一年后，這款飲料取消了有獎(jiǎng)銷(xiāo)售促銷(xiāo)政策，不過(guò)，它已經(jīng)在顧客心理根深蒂固，
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;切絲，提高了切后煙絲的松散性，減少了切后煙絲的色澤變化；自主研發(fā)了新型刀門(mén)壓實(shí)裝置，采用電動(dòng)缸替代氣缸或液壓缸作為驅(qū)動(dòng)單元，取消
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、在家庭或辦公室、會(huì)議室等經(jīng)常性的抽煙環(huán)境中，最好能主動(dòng)采取消除或減輕空氣污染的措施，如使用空氣凈化設(shè)備，擺放一些綠色植物如吊蘭、常青藤等。
2、飲食方面
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，立即取消其功能終端資格。
四、建立動(dòng)態(tài)檔案，評(píng)估終端能力
基層營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)根據(jù)《功能終端動(dòng)態(tài)評(píng)估管理辦法》，以檔案管理為引領(lǐng)，細(xì)分客戶(hù)狀態(tài)
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。而煙草行業(yè)自身的發(fā)展，主要是看煙草行業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)大小，行業(yè)自身是否健康、穩(wěn)定、持續(xù)、和諧的發(fā)展下去。否則，煙草行業(yè)距離取消專(zhuān)賣(mài)制度只是一步之遙、近在咫尺
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，“例如初次違規(guī)的員工給予口頭警告，再次違規(guī)給予書(shū)面警告，第三次違規(guī)將給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)取消該年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格”。
的士抽煙現(xiàn)象仍需改善
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;老兩口壓根無(wú)法通過(guò)電話(huà)訂購(gòu)卷煙，有客戶(hù)經(jīng)理曾多次在周例會(huì)上抱怨為這樣客戶(hù)服務(wù)不易，建議取消。但自從王玉虎服務(wù)該戶(hù)后，他不僅不嫌麻煩，每次拜訪時(shí)還
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交流活動(dòng)，持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量；對(duì)“不合格”功能終端，給予一個(gè)月整改時(shí)間，如當(dāng)月再次出現(xiàn)“信息采集”、“消費(fèi)跟蹤”評(píng)分項(xiàng)目扣分，立即取消其功能終端資格。如
