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移栽思想不動搖，著力推動煙區(qū)牢牢把握最佳節(jié)令實(shí)施抗旱移栽，縮短移栽周期，持續(xù)抓好壯苗培育、品種純化、合同管理和整地理墑、物資供應(yīng)、移栽備水等環(huán)節(jié)開展移栽工作
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，有的規(guī)格不好賣，訂了占資金。其實(shí)，這種擔(dān)心是多余的。慢慢消化，利潤照賺。就拿春節(jié)訂貨來說，每個周期我都堅(jiān)持訂足貨源，一條
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%和2.0%。2022年零售狀態(tài)：后流量時代的“慢火熬”如上，如果說春節(jié)消費(fèi)具有階段性、不可復(fù)制性和周期性。那么，在中國的消費(fèi)品環(huán)境中，最值得期待
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CEO劉東原對中國之聲表示：“我們的庫存管理比較健康，整個庫存周期比較短，對于我們來講沒有影響，現(xiàn)在沒有庫存。不同的企業(yè)，情況不一樣
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加強(qiáng)品系管理，合理預(yù)設(shè)副品牌。考慮到各家企業(yè)——從上一輪改革周期所確立AIO的品牌結(jié)構(gòu)——幾乎都是雞蛋都在一個籃子里，要跳出嚴(yán)格價格管制下「三十年河?xùn)|河西」的品牌周期
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則在于，大經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)趨勢依然難以完全預(yù)測和精準(zhǔn)把握。但對于行業(yè)來說，必須要站在長周期穩(wěn)定中把握短周期的規(guī)律，要在不變中把握變化，在變化中找到方向和趨勢
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濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)趨勢依然難以完全預(yù)測和精準(zhǔn)把握。但對于行業(yè)來說，必須要站在長周期穩(wěn)定中把握短周期的規(guī)律，要在不變中把握變化，在變化中找到方向和趨勢。隨著行業(yè)
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管理“經(jīng)濟(jì)賬”伴隨著優(yōu)化基地布局、生產(chǎn)加工的步調(diào)，煙葉庫存使用也在不斷調(diào)整變化。原來，在福建中煙超過煙葉“自然醇化”最佳周期5年以上的片煙庫存數(shù)量偏高。面對煙葉供需平衡路上
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進(jìn)口周期較長。此前，許昌煙機(jī)公司機(jī)加車間進(jìn)行了國產(chǎn)化試制，但由于精度不達(dá)標(biāo)，整批零件報廢。2020年年初，疫情突如其來，零件進(jìn)口
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加工。一般來說，工裝的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，制作周期越長。高級工程師龐敏巧妙利用傳動盤零件已有的結(jié)構(gòu)，高效快捷地設(shè)計出了車削、磨削的工裝，有效解決了兩道
