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和100%漂浮育苗目標(biāo),在強(qiáng)化育苗場(chǎng)地消毒、規(guī)范建池搭棚、合理確定播種時(shí)間的基礎(chǔ)上,突出育苗管理創(chuàng)新,有效控制雜劣品種種植,確保良種區(qū)域化布局
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為今年煙葉工作中心任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)控規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的自覺性和緊迫感,進(jìn)一步明確優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要以優(yōu)化布局控規(guī)模
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,對(duì)2014年品種布局、育苗方式、最佳移栽期等進(jìn)行了研究;從選題立項(xiàng)、研究?jī)?nèi)容等方面,對(duì)各產(chǎn)煙市局(公司)擬申報(bào)煙葉科技項(xiàng)目的方向性、合理性
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突出貢獻(xiàn)。
魏?jiǎn)⑸f,今年,四平卷煙廠圍繞和諧、統(tǒng)籌、創(chuàng)新、綠色、跨越和安全“六大發(fā)展”目標(biāo),勾勒出全年工作總體布局,特別是公司的“13233
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的普及到位率。
三是強(qiáng)化物資籌備。根據(jù)2014年烤煙種植規(guī)劃布局,逐級(jí)對(duì)轄區(qū)育苗物資進(jìn)行摸底核查落實(shí),對(duì)各育苗點(diǎn)和育苗專業(yè)戶進(jìn)行篩選,確保育苗物資的質(zhì)量
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,大力開展育苗實(shí)用技術(shù)的示范與推廣,確保培育數(shù)量足、品質(zhì)優(yōu)的煙苗供應(yīng)大田移栽。
一是科學(xué)規(guī)劃,合理布局。結(jié)合師宗縣地理環(huán)境、水源、交通等因素,合理規(guī)劃
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一調(diào)整給人整個(gè)煥然一新的感覺,商家不斷調(diào)整布局,變換貨物擺放格式,招攬與吸引更多的顧客,達(dá)到自己最好的銷售模式。
晚上回家收拾房間
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宣傳,做到家喻戶曉,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性,為做優(yōu)做強(qiáng)鳳慶煙草打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是抓實(shí)產(chǎn)前服務(wù),合理布局育苗點(diǎn)。煙草職能部門要及時(shí)組織煙用物資
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;為圓滿完成2014年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合鐘山實(shí)際,對(duì)烤煙生產(chǎn)工作應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,確保大田面積落實(shí)和做好插牌定界工作;加大科技推廣力度
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,社會(huì)庫存相對(duì)合理。同時(shí),卷煙市場(chǎng)較往年也有一些變化。針對(duì)存在的問題提出了幾點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步深入分析客戶戶均毛利,在保證整體布局的前提下