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主要集中于省內(nèi)軟盛唐和紅三環(huán)系列品牌上。從本次市場(chǎng)調(diào)研中我們可以發(fā)現(xiàn)省產(chǎn)五類卷煙毛利率平均在5%以下，這種本大利小動(dòng)銷慢的省產(chǎn)五類卷煙客戶銷售積極性不高。而省外平價(jià)、溢價(jià)銷售的卷煙如白
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房掛竿烘烤（失水率60-65%）慢。
變黃階段和定色階段的失水速度均比較慢，定色時(shí)間通常延長(zhǎng)10小時(shí)左右。
2、外觀變化特征
變黃階段
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等優(yōu)點(diǎn)，近幾年在煙區(qū)推廣面積不斷擴(kuò)大，但是由于煉苗措施不當(dāng)、時(shí)間不夠等原因，漂浮育苗多表現(xiàn)為返苗慢、生長(zhǎng)勢(shì)弱、抗逆性差等不足之處，不能夠充分體現(xiàn)
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做保障，任務(wù)的完成需要靠有力的執(zhí)行來落實(shí)。
要建立工作有效推進(jìn)機(jī)制。終端建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)的重點(diǎn)工作和系統(tǒng)工程，等不得，慢不得。行業(yè)上下要充分認(rèn)識(shí)其
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求不同，實(shí)際營(yíng)銷中就會(huì)出現(xiàn)培育引導(dǎo)方向與零售戶擺柜意愿不同的矛盾，價(jià)格高的卷煙賣得慢，零售戶就不愿意擺柜，商品展示不出來，消費(fèi)者就無法
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期，作用慢，成本高，人工培養(yǎng)及使用技術(shù)要求比較嚴(yán)格。必須與其它防治措施相結(jié)合，才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
生物防治可分為：以蟲
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時(shí)刻具備“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，發(fā)揮“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的江蘇煙草企業(yè)精神和“凝心聚力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”鹽城煙草企業(yè)精神，堅(jiān)持不懈
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把握節(jié)奏，根據(jù)品牌（規(guī)格）不同的營(yíng)銷階段與時(shí)期，以及零售價(jià)格與社會(huì)庫存等有關(guān)指標(biāo)情況，確定貨源投放數(shù)量的多與少、節(jié)奏的快與慢。而不可
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，在改革和發(fā)展的主旋律下，我們既等不得，又慢不得，要以質(zhì)量體系建設(shè)為抓手，把“142”工作法作為湖北隨州煙草質(zhì)量體系建設(shè)的引領(lǐng)
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，油分多，光澤強(qiáng)，身份適中。
中煙100株式筒形。葉形長(zhǎng)橢圓，較寬大，有效葉24片左右。苗期出苗慢，生長(zhǎng)也較慢。大田前期
