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，做好勤政、廉政工作；共同發(fā)展，建立與卷煙工業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶的互通、利益鏈條，引入品牌同等對(duì)待，與零售戶之間真正建立平等的關(guān)系
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民主管理工作辦公室和辦事公開民主管理工作監(jiān)督評(píng)議小組組成的常態(tài)管理機(jī)構(gòu)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工齊抓共管、員工廣泛參與的工作機(jī)制。
他們將民主管理與制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化
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，違法要追究，侵權(quán)須賠償，這是推進(jìn)依法行政工作的必然要求，也是有效實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督的必然措施。否則，執(zhí)法監(jiān)督就會(huì)形同虛設(shè)，
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，難免忽視企業(yè)文化“軟管理”的功能，未能將經(jīng)營(yíng)管理工作和企業(yè)文化宣貫齊抓共管，沒有把它與業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來。有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和宣貫應(yīng)該只是政工
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、規(guī)范化，淮陰卷煙廠大力加強(qiáng)廠務(wù)公開的制度建設(shè)并狠抓執(zhí)行，形成了科學(xué)的運(yùn)作體系?；搓幘頍煆S建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦
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陶志剛是寧明營(yíng)銷部的綜合辦主任，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。他的工作用最簡(jiǎn)單的話說就是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)”，細(xì)開來說就是大到到政工
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;行業(yè)的服務(wù)品牌塑造所涉及的并不僅僅是政工、生產(chǎn)、營(yíng)銷等幾個(gè)部門或幾個(gè)人的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情，要求企業(yè)以服務(wù)對(duì)象為核心打造內(nèi)部服務(wù)鏈條，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由內(nèi)及外
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，形成了科學(xué)的運(yùn)作體系?；搓幘頍煆S建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，職工群眾廣泛參與，工會(huì)和紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“民心工程、德政工程”來抓，2007年新建機(jī)井12眼（深度120米），修建300㎡蓄水池12座，鋪設(shè)田間管網(wǎng)
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”，即領(lǐng)導(dǎo)要做好“三件事”：一要將文化建設(shè)列入議題，二要做好協(xié)調(diào)，三要抓好考核；人事政工科要做好“三件事”：一是做好規(guī)劃
