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一是做好零售客戶電腦維護(hù)宣傳。區(qū)營(yíng)銷部針對(duì)客戶電腦故障而導(dǎo)致的零售終端使用不佳情況，在日常拜訪中加強(qiáng)了客戶電腦維護(hù)宣傳，引導(dǎo)客戶電腦發(fā)生故障后應(yīng)及時(shí)做好維修工
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張小龍開(kāi)展了消防安全知識(shí)宣講。
教員張小龍結(jié)合近幾年發(fā)生的火災(zāi)，分別從火災(zāi)危害、火災(zāi)類型、初期火災(zāi)撲救、自救逃生、日常火災(zāi)防治等幾個(gè)方面做了詳細(xì)講解，強(qiáng)調(diào)了消防安全
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在采購(gòu)管理工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題。
會(huì)議提出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把規(guī)范管理工作提升到政治任務(wù)和從嚴(yán)治黨的高度來(lái)推動(dòng)落實(shí)。在日常開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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樣等工作。
二是注重傳遞經(jīng)營(yíng)技巧，及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化，通過(guò)對(duì)客戶卷煙進(jìn)、銷、存的分析，指出客戶在卷煙銷售和日常經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提供改進(jìn)
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（一）》?！? 《警示片》內(nèi)容貼近卷煙配送中心的日常工作實(shí)際，案例生動(dòng)形象、發(fā)人深省，大家觀看后紛紛表示在今后的工作中將以此為戒，
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、離崗，執(zhí)行錯(cuò)時(shí)上班制度。
實(shí)行“3+2”工作制。即一周的三天著重落實(shí)日常市場(chǎng)監(jiān)管工作，兩天著重對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管客戶進(jìn)行摸排、監(jiān)控。
強(qiáng)化專銷結(jié)合。要求營(yíng)銷、專賣對(duì)重
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寶雞卷煙廠制定印發(fā)了《零配件“修舊利廢”實(shí)施方案》。
方案要求，各車間、科室要制定本部門廢舊零配件修復(fù)、管理相關(guān)制度，對(duì)廢舊零配件的維修、確認(rèn)鑒定、上機(jī)驗(yàn)證、日常保管
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AB崗制，每季度開(kāi)展一次案卷評(píng)查，不斷提高依法行政工作水平。
三是夯實(shí)專賣日常管理與內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)。對(duì)好標(biāo)，完善績(jī)效考評(píng)辦法，樹(shù)立獎(jiǎng)得動(dòng)心
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氛圍。
三是嚴(yán)加日常監(jiān)管，聚焦市場(chǎng)秩序好，市場(chǎng)凈化程度高的目標(biāo)，強(qiáng)化日常走訪和宣傳教育，引導(dǎo)廣大零售客戶自覺(jué)守法，對(duì)有違法違規(guī)
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部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，建立適合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范，制定崗位日常決策、管理和作業(yè)的準(zhǔn)則；制定崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)依據(jù)，結(jié)合
