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科技創(chuàng)新引領(lǐng)煙農(nóng)增收;堅(jiān)定推進(jìn)二元增收格局,健全多元增收產(chǎn)業(yè)鏈條;堅(jiān)定推進(jìn)煙農(nóng)合作社規(guī)范發(fā)展,發(fā)揮好經(jīng)營與服務(wù)平臺(tái)作用;堅(jiān)定推進(jìn)
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殺蟲以及清除倉庫異味等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,始終堅(jiān)持收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好收購質(zhì)量管理,努力構(gòu)建質(zhì)量共治格局,堅(jiān)決維護(hù)好云南煙葉質(zhì)量形象和市場(chǎng)信譽(yù)。
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嚴(yán)控規(guī)模“一把手”負(fù)責(zé)制,明確目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,把責(zé)任分解落實(shí)到片、到戶、到人,形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。認(rèn)真細(xì)致做好煙農(nóng)
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的夢(mèng)想。堅(jiān)定青春的理想,追逐自己的夢(mèng)想,應(yīng)有“風(fēng)物長宜放眼量”的大格局、大胸懷,超越眼前利益和個(gè)人利益,放眼更廣闊的天地和更長遠(yuǎn)的未來,不怕困難,勇于開拓,頑強(qiáng)拼搏,永不氣餒,充滿激情地融入煙草行業(yè)
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新格局,要切實(shí)抓好煙葉價(jià)格和補(bǔ)貼價(jià)格的落實(shí),要通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施到位、管理到位,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、煙農(nóng)效益最大化。要大力探索開展綜合利用,
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,積極推進(jìn)專業(yè)化、專項(xiàng)化、專題化安全管理工作,構(gòu)建了齊抓共管的安全工作格局,為實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全管理目標(biāo)提供有力保障。2017年,卷包生產(chǎn)作業(yè)區(qū)
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要強(qiáng)化大局意識(shí),堅(jiān)持“全市一盤棋”,形成上下呼應(yīng)、合力攻堅(jiān)的對(duì)標(biāo)工作整體格局,充分認(rèn)識(shí)到自身的資源潛力和比較優(yōu)勢(shì),做好對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)年度、季度
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,探索建立較為完備的工作標(biāo)準(zhǔn)。要完善崗位對(duì)標(biāo)與績效管理融合,形成“全員對(duì)標(biāo)”的格局和氛圍。
四是優(yōu)化指標(biāo)體系。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)。要圍繞對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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在市局(公司)層面,“五個(gè)方向”做好品牌布局設(shè)計(jì)。一是合理設(shè)置價(jià)區(qū)配額,向完善梯次化品牌格局努力。二是以產(chǎn)品生命周期為主線,
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設(shè)備利用、特色優(yōu)質(zhì)稻種植、優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)等舉措,鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、扶貧助手”的煙農(nóng)增收新格局,并取得了較好的成效。
劉南和是赤水站的一名老煙農(nóng),已連續(xù)