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，江西袁州煙草城北客服部客戶經(jīng)理胡辛欣這樣說到。人民創(chuàng)造歷史，勞動創(chuàng)造未來。今年以來，袁州區(qū)局以理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能競賽、培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)等為抓手，注重隊(duì)伍建設(shè)
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對標(biāo)對表，抓實(shí)抓細(xì)任務(wù)分工，制定支部全年廉政教育計(jì)劃，把廉政警示教育內(nèi)容納入“三會一課”。注重警示教育，做實(shí)“以案促廉”。用身邊正反兩方面“活
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收購卷煙28個品牌共計(jì)979條，涉案金額近8萬元，這也是蚌埠市局多措并舉遏制真煙非法收購違法行為的縮影之一。注重異常數(shù)據(jù)分析。蚌埠煙草通過對異常品牌訂購、零售戶歷史訂購量
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因素。二是進(jìn)一步深化績效考核方法、過程和結(jié)果。要更加突出結(jié)果性指標(biāo)，更加注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系，在做好過程性指標(biāo)監(jiān)控和改進(jìn)的同時，還要以結(jié)果為導(dǎo)向，
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，依法行使執(zhí)法權(quán)力。由注重結(jié)果轉(zhuǎn)向注重“過程+結(jié)果”，繼續(xù)通過實(shí)景模擬強(qiáng)化“以演促練、以練促學(xué)、學(xué)以致用”目的，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范“全員達(dá)標(biāo)”目標(biāo)，全面
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突破點(diǎn)，加快數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)其在領(lǐng)導(dǎo)決策、市管隊(duì)、機(jī)動隊(duì)三個維度的廣泛應(yīng)用，注重突出5萬元以上、省網(wǎng)、國網(wǎng)以及部督案件的查處，增加對違規(guī)大戶
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，充分尊重客戶自主選擇權(quán)，進(jìn)一步推進(jìn)市場化取向改革，更加注重規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)定狀態(tài)，引入一套以社會存銷比、零售價格指數(shù)等為綜合評價指標(biāo)的市場狀態(tài)評價及
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選擇方面，永城市局（分公司）遵循“小、實(shí)、新、活”的原則，圍繞實(shí)際工作突出短板、關(guān)鍵問題選題立項(xiàng)，注重課題研究的前瞻性、創(chuàng)新性
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和銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等方面的關(guān)系。
一是注重信息采集。各分公司配合營銷中心進(jìn)一步完善全市系統(tǒng)市場價格和社會庫存監(jiān)測、調(diào)控工作機(jī)制，通過手工采集和終端自動采集相結(jié)合的方式，
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崗位防護(hù)措施，“三強(qiáng)化”推進(jìn)疫情防控、煙葉生產(chǎn)工作。
一是強(qiáng)化育苗管理。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重考核獎懲，確保培育出“適齡壯苗
