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分級(jí)情況、收購(gòu)流程，對(duì)煙葉質(zhì)量和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理表示充分肯定。針對(duì)下一階段收購(gòu)工作，李水福指出，一要把好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)關(guān)，提高煙葉等級(jí)純度。二要合理安排
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27人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，采取逐條講解的方式對(duì)《天津市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作暫行規(guī)定》、《天津市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作職責(zé)及流程》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，進(jìn)一步
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局（公司）圍繞“有職責(zé)、有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有痕跡、有考核”等標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真梳理了主要部門(mén)的工作職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)市局（公司
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個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行了交流，特別就采購(gòu)管理具體流程、公開(kāi)招標(biāo)具體細(xì)節(jié)等作了深入探討，共同分享了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
期間，安徽中煙、浙江中煙還在線演示了“三項(xiàng)工作”信息
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”?！ ≡诠芾?em class="term">流程上，公司的QC課題與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目已形成策劃申報(bào)、立項(xiàng)評(píng)審、中途跟蹤與專(zhuān)家指導(dǎo)咨詢、結(jié)題發(fā)布、評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)完整的流程機(jī)制；在研發(fā)工作上，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行
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，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)政務(wù)服務(wù)人員的規(guī)范管理，確保其立足崗位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是簡(jiǎn)化專(zhuān)賣(mài)行政許可辦理流程。優(yōu)化許可證辦理流程，承諾縮短辦證時(shí)間，突出對(duì)弱勢(shì)群體
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2位對(duì)紀(jì)檢信訪和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行授課。重點(diǎn)講授了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”帶給我們的啟示，以及紀(jì)檢信訪舉報(bào)工作的重要性、信訪舉報(bào)件的處理流程、信訪案件的辦理
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;嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。立足崗位，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)做好自己本職工作。
二要規(guī)范流程，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員必須規(guī)范工作流程
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煙草在線南昌消息 為切實(shí)提高體系文件知曉率和執(zhí)行率，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)部質(zhì)量管理活動(dòng)運(yùn)行水平，江西南昌西湖區(qū)分公司營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)類(lèi)文件流程、管理規(guī)范帶學(xué)活動(dòng)。
一是
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基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)教育、企業(yè)文化等進(jìn)行講解培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后組織新員工參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由各車(chē)間講解員對(duì)設(shè)備及工藝流程進(jìn)行介紹，加深新員工對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解
