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，消除隱患。
三是強(qiáng)化汛期應(yīng)急值守準(zhǔn)備。要加強(qiáng)汛期值班工作，建立嚴(yán)格的值班制度，實(shí)行24小時值班。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，靠前指揮；
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，推行7s現(xiàn)場管理是管理作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等活動，消除在烤煙生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場各種不利因素和行為，提高
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;跟蹤案件進(jìn)展；對個案存在不同意見的，隨時召集協(xié)調(diào)會及時消除分歧；對階段性工作，定期組織相關(guān)單位召開聯(lián)席會，互通整體工作情況
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下，大力開展烤煙、經(jīng)果林種植，開展畜禽養(yǎng)殖，盤活“板塊經(jīng)濟(jì)”。二是加強(qiáng)“美麗鄉(xiāng)村、四在農(nóng)家”和煙草新村建設(shè)，美化生活環(huán)境，大力消除生活污染
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供需雙方的有效合作與控制增強(qiáng)服務(wù)意識，消除質(zhì)量隱患。通過此次供需雙方約談，共同交流探討，以達(dá)成質(zhì)量控制方面的共識，服務(wù)于生產(chǎn)，滿足
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三是強(qiáng)化7S管理，打造整潔環(huán)境。以7S現(xiàn)場管理為抓手，完善堅持考核細(xì)則，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，徹底消除衛(wèi)生死角和不規(guī)范行為，
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;一是增強(qiáng)營銷信心，激活發(fā)展“源動力”。切實(shí)分析當(dāng)前兩個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢，相互鼓勵、增強(qiáng)交流，消除畏難情緒，在新形勢下把握機(jī)遇，確?？備N
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;做到精準(zhǔn)管理、精益管理和效果管理。開展持證戶大摸底活動，消除空白村、空白社區(qū)、空白街道，提高持證經(jīng)營率。加大宣傳力度，公布打假打私政策，曝光典型
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;進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)戶監(jiān)管、預(yù)警交叉分析和異地核查，積極消除隱患。
三是深入走訪市場，重點(diǎn)了解零售戶存、銷、價等情況，掌握零售戶的實(shí)際銷售能力與卷煙市場
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;及時做好安排部署，最大限度地消除各種不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。
二是做好信訪苗頭隱患排查化解工作。結(jié)合實(shí)際，在全局對可能存在的不穩(wěn)定因素
