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進(jìn)行深入走訪，并與轄區(qū)輻射能力強(qiáng)的客戶開展座談，詳細(xì)了解零售戶在春茶上市期間的銷售狀態(tài)、盈利狀況和庫存情況，對(duì)客戶經(jīng)營中的困惑給予解答，并表示
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力度，提高新品卷煙出樣率，最大限度提升客戶的盈利水平。
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歸類、政策宣傳、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為內(nèi)容，從庫存管理、銷售技巧等方面入手，提供個(gè)性化服務(wù)，積極引導(dǎo)客戶客我互動(dòng)，幫助提升盈利水平。
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，提升客戶重點(diǎn)骨干品牌盈利水平。
四是加強(qiáng)考核激勵(lì)。將農(nóng)村市場重點(diǎn)骨干品牌培育任務(wù)納入績效考核，每月根據(jù)各線路的重點(diǎn)骨干品牌上柜率進(jìn)行排名，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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的盈利問題。
三是幫助客戶分析周邊消費(fèi)環(huán)境和目標(biāo)群體，做好市場預(yù)測，制定促銷方案，傳授銷售技巧，增強(qiáng)客戶的經(jīng)營信心，解決客戶
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工作人員則以“全盤接手零售商店”的形式當(dāng)起了“商店老板”，進(jìn)一步了解了終端零售戶在店鋪經(jīng)營中遇到的資金分配、服務(wù)期望、盈利份額等方面的問題，有效推動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量的提升
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、價(jià)格執(zhí)行、零售戶盈利等情況；查看直屬分局基層管理所（站），了解卷煙零售許可證延續(xù)辦理、市場銷售及客戶經(jīng)理拜訪線路、考核獎(jiǎng)懲等工作情況。
董建
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;品牌知曉率。以促進(jìn)零售終端省產(chǎn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升為目標(biāo)，提升金圣品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過精準(zhǔn)選點(diǎn)的投放策略，改善零售戶經(jīng)營狀況和盈利水平，滿足消費(fèi)者
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;提高客戶誠信守法、規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，提升品牌推介能力，通過提升客戶盈利積極構(gòu)建良好的客我關(guān)系?！?
三是注重拜訪維護(hù)。從店容店貌、卷煙陳列、品牌維護(hù)、庫存指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨
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創(chuàng)新營銷滿足客戶需求、拉動(dòng)消費(fèi)者，穩(wěn)定卷煙營銷；積極引入市場需求的“滕王閣”“十二生肖”“錢塘利群”等新品，把新品作為客戶盈利的主銷品牌（規(guī)格
