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;煙蚜繭蜂擴(kuò)繁緩慢。經(jīng)過多次試驗(yàn)，科研人員在繁蜂小棚的鋼架和紗網(wǎng)之間加蓋了擋雨膜，減少雨水對煙蚜的沖刷，以便煙蚜繭蜂擴(kuò)繁。
2014年6到8月
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和吸味之間有著密切的聯(lián)系。理化指標(biāo)是卷煙企業(yè)科研人員為保證卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的穩(wěn)定性，采用的一種測量、參考手段；但對于消費(fèi)者來說，主要是對卷煙產(chǎn)品吸味的選擇
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，而人體臨床試驗(yàn)又耗費(fèi)巨大，因此美國許多疫苗研發(fā)都由小型科研團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱，背后則是政府出資。
政府還允許這些科研團(tuán)隊(duì)共同使用一些級別極高的生物實(shí)驗(yàn)室
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產(chǎn)。
（3）加大科研力度
煙葉品牌的深入發(fā)展，煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提高，離不開科技創(chuàng)新的支撐。結(jié)合實(shí)際情況，可以充分發(fā)揮公司技術(shù)服務(wù)
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仍在試驗(yàn)階段。上煙集團(tuán)的科研人員始終密切關(guān)注世界煙草市場的最新動(dòng)態(tài)，不斷加大科研力度，為行業(yè)和企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展做好充分的技術(shù)儲(chǔ)備。
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科研院所、中國郵政集團(tuán)公司、2011年和2012年納入中央國有資本經(jīng)營預(yù)算實(shí)施范圍的企業(yè)，收取比例10%；第五類為政策性企業(yè)，包括中國儲(chǔ)備糧總公司、中國儲(chǔ)備棉
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了比較完善的組織指揮、技術(shù)服務(wù)、后勤保障三大體系。比如技術(shù)服務(wù)體系，一個(gè)是由煙草系統(tǒng)生產(chǎn)部門、科研機(jī)構(gòu)、基層站點(diǎn)形成的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是由政府層面，包括州縣農(nóng)業(yè)
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營銷大體系。通過科研統(tǒng)一，增強(qiáng)科研的創(chuàng)新力和綜合實(shí)力。通過品牌整合，為大品牌提供資源支撐。通過多元化整合，增加效益，促進(jìn)管理進(jìn)一步規(guī)范
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會(huì)——煙草科學(xué)研究會(huì)議（TSRC）和國際煙草科研合作中心（CORESTA）吸煙科學(xué)/產(chǎn)品技術(shù)交流學(xué)會(huì)的優(yōu)先選擇，這兩次學(xué)會(huì)在2013
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、實(shí)施創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。為給企業(yè)持續(xù)發(fā)展添后勁，年初，漯河城區(qū)煙草專賣局著手以“客戶價(jià)值管理”為科研課題的創(chuàng)新活動(dòng)，意在通過科研創(chuàng)新助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過實(shí)施服務(wù)內(nèi)容
