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、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及控制模式、信息化建設(shè)等方面提出工藝研究課題；圍繞質(zhì)量風(fēng)險管理制度落地和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理”項目，就如何構(gòu)建更為科學(xué)、可行、有效的質(zhì)量管控體系
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企業(yè)人員變動等實際情況，及時調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析研究企業(yè)信訪工作情況，嚴(yán)格按照《信訪條例》和上級信訪工作管理制度，依法依規(guī)辦信接訪
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;對公司本部及所屬五家卷煙廠、興義煙葉儲運(yùn)站開展招投標(biāo)及合同管理專項檢查。
此次檢查主要檢查各單位2012年招投標(biāo)管理及合同管理中存在的問題，研究改進(jìn)措施、完善管理制度、優(yōu)化管理流程
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和處理、應(yīng)急處置等方面的流程，完善相關(guān)管理制度，提升機(jī)房管理水平?！? 本次活動后，信息中心將持續(xù)開展此類檢查活動，確保全網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備安全穩(wěn)定高效
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精細(xì)管理，進(jìn)一步完善物流“7S”現(xiàn)場管理制度，不斷提升物流管理精細(xì)化水平。
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煙草在線梧州消息 近日，為進(jìn)一步健全完善企業(yè)各項管理制度，規(guī)范和理順各單位各部門各崗位工作職責(zé)，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局（公司
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工作持之以恒開展下去，并建立培訓(xùn)檔案，有效管理。
三是建立起科學(xué)的考核激勵機(jī)制，作為有效提高客戶經(jīng)理工作質(zhì)量的重要手段。以嚴(yán)格的獎懲措施和嚴(yán)格的管理制度規(guī)范
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日主題活動，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
明確活動重點。通過開展系列宣傳活動和專項檢查活動，使社會各界了解煙草專賣管理制度，知曉煙草專賣行政主管部門、煙草專賣
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自身建設(shè)有新成果。建立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、經(jīng)常性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)教育機(jī)制，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度，切實做到用制度管人、按制度辦事、靠制度強(qiáng)化激勵約束。
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薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵問題，高度重視信息安全，形成系統(tǒng)的信息安全管理制度體系，加強(qiáng)宣傳教育和運(yùn)維服務(wù)，提高保密意識和防控技能，確保信息數(shù)據(jù)安全
