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分子”。今年4月份，該局物流中心探索建立分揀作業(yè)全流程精益管理模式，輸出分揀調(diào)度、故障預(yù)測、效率管控三大模型，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)煙分揀作業(yè)效率，單條
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化、數(shù)字化、可視化烘烤管理模式，搭建了“網(wǎng)格化智能烘烤管理”服務(wù)平臺系統(tǒng)。紅旗煙葉站煙農(nóng)烤煙分級。王妍妮 攝2022年，寧蒗縣紅旗煙葉站作為試點(diǎn)煙站首次體驗(yàn)線上烘烤管理
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，懷化各煙葉產(chǎn)區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)格化管理模式，將生產(chǎn)全過程納入網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)煙農(nóng)“零距離、零缺位、零滯后”。這張“年度煙葉生產(chǎn)情況清單”將煙農(nóng)的種植面積、購肥情況
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?！盁煵莨窘o我配置的雙屏機(jī),推行全店鋪數(shù)字化管理模式?！芇OS”全店鋪管理就是好,里面的各項(xiàng)功能查詢能夠清清楚楚讓我知道什么時(shí)候可以進(jìn)貨、補(bǔ)貨,怎么樣配置貨源才算合理，提高了資金周轉(zhuǎn)
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工匠作用，抓實(shí)項(xiàng)目過程管控，以特色活動提升創(chuàng)新成果質(zhì)量，持續(xù)深化“工作課題化、課題項(xiàng)目制”管理模式，以協(xié)同創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。
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;陳郁老板眉飛色舞，一直興奮地說道。圖為寧波杭州灣新區(qū)阿土食品店外觀?！盁煵莨窘o我們商戶配置的雙屏機(jī)，推行全店鋪數(shù)字化管理模式。香溢通平臺就是好，里面的各項(xiàng)
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第二名的好成績。根據(jù)九江煙草打造的“十好”安全基礎(chǔ)管理模式，武寧煙草積極領(lǐng)題，從崗位達(dá)標(biāo)、安全責(zé)任、行為習(xí)慣等角度，撰寫了《安全行為“十要”、“十不要”》調(diào)研
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種植煙葉，讓馮吉清在當(dāng)?shù)貪u漸地有了名氣。本村、鄰村、本鎮(zhèn)、外縣的“學(xué)習(xí)團(tuán)”慕名而來，有的要學(xué)種煙技術(shù)、有的想學(xué)管理模式。老馮是有問必答，毫無保留。臨走時(shí)還把
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績效考核指揮棒作用。為減少電能浪費(fèi)，武漢卷煙廠啟用綠色智能照明系統(tǒng)和樓宇空調(diào)控制系統(tǒng)，通過應(yīng)用集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化、集中化、扁平化的管理模式。而設(shè)備數(shù)字化運(yùn)維系
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，煙草行業(yè)進(jìn)入了依靠科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢的階段，陳輝敏銳感知到以往傳統(tǒng)的專賣管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代的步伐，數(shù)智化管理革新必將為未來的專賣管理
