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注重建立良好的人際關(guān)系、有效的情感溝通渠道。班組中人與人之間的關(guān)系，直接影響著工作效率的高低。班組建設(shè)，在很大程度上其實(shí)就是“人心建設(shè)”，正確處理好班組中人
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，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)、服務(wù)效率的監(jiān)督。另外，要求各單位認(rèn)真總結(jié)廉潔文化建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，每年報(bào)道本單位開展廉政文化建設(shè)文章或信息不少于2篇，
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。隨著網(wǎng)上訂貨率的逐步提升，甘肅省局（公司）積極探索利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)為客戶提供“菜單式”服務(wù)，服務(wù)效率和服務(wù)水平得到很大
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營(yíng)銷部一定要在控制過程、分析客戶的基礎(chǔ)上，把握進(jìn)度，提高效率。在功能終端建設(shè)初期，推進(jìn)工作的主要瓶頸一是如何解除“有硬件、無意愿”客戶的“信息對(duì)接”疑慮
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還需不斷努力，進(jìn)一步完善管理體系，走上更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的道路?！睉舸汉诱f。
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設(shè)備的產(chǎn)能恢復(fù)情況進(jìn)行專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況。使新區(qū)設(shè)備效率不斷提升，10月份已連續(xù)多日日產(chǎn)超過7000箱。
鏡頭五
基建技改部
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，像毛細(xì)血管一樣遍布整個(gè)山包，不僅成本低，而且效率還高。同時(shí)，生態(tài)園還采用了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，例如用挖坑機(jī)挖大坑、施底肥，在根部放置
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”定向培育和“項(xiàng)目制”品牌培育管理等品牌培育模式和辦法，進(jìn)一步明確了培育流程、提高了培育效率。品牌培育模式由傳統(tǒng)的“1+1”工商協(xié)同營(yíng)銷、“2+1”工、商、零三方協(xié)同模式延展
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;要強(qiáng)化“結(jié)構(gòu)出效率”的觀念。
建立公平的任務(wù)分配制度。在任務(wù)分配中，要堅(jiān)決杜絕人情因素，關(guān)系因素，始終按照客戶等級(jí)和客戶數(shù)量進(jìn)行平均分配，
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，盡搞些與實(shí)現(xiàn)工作相去甚遠(yuǎn)、背道而馳的形式主義，不但不能提高工作
效率，反而在忙中添亂，火上澆油，增加大家本來就已經(jīng)重負(fù)不堪的工作量?！败浿?/div>
