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”、“隊(duì)伍建設(shè)年”等活動(dòng)相結(jié)合，通過這些教育活動(dòng)的開展，把全局工作氛圍推向“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的新高潮。3.經(jīng)過研討確定后的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施，要在全局
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提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)針對(duì)性，從去年開始，甘肅煙草推出了“菜單式”服務(wù)。零售客戶只需通過“新商盟”提交服務(wù)需求，或填寫紙質(zhì)的需求調(diào)查表，將自己在
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;要保證片煙供應(yīng)的連續(xù)性，稍微間隔時(shí)間長一點(diǎn)，就極易造成切片回潮段的生產(chǎn)斷料，從而影響生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。雷細(xì)保師傅深知自己責(zé)任重大，每天
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工作效率和質(zhì)量，讓客戶體會(huì)到網(wǎng)上訂貨的價(jià)值所在；調(diào)動(dòng)全員積極性，以135工作法競賽為契機(jī)，在平常工作中勤問細(xì)教，互相協(xié)作應(yīng)用
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;主動(dòng)嚴(yán)格要求自己，提高生產(chǎn)、工作的效率和質(zhì)量。千萬不要認(rèn)為職工是“經(jīng)濟(jì)人”，是“掙錢機(jī)器”，嚴(yán)格管理就是狠狠地懲罰，就是扣錢，而要
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的嚴(yán)肅性，規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽光煙草，發(fā)揮明示承諾制度的保障功能，自覺維護(hù)行業(yè)形象，以
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。在縱向上，行政管理方面，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化辦公、節(jié)能化運(yùn)用、效率化提升；經(jīng)營操作方面，突出現(xiàn)場(chǎng)管理、要素管理、細(xì)節(jié)管理。第四，安全具有
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，進(jìn)一步梳理物流流程，實(shí)現(xiàn)工作效率和工作作風(fēng)有新突破。
三是加大
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工作，不僅能起到規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、提高工作效率，使其獲得最佳秩序和效益，還能促進(jìn)企業(yè)走上法治化的軌道。
1、標(biāo)準(zhǔn)和法律都是一種規(guī)范性文件。
首先，
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綜合考慮效率和顧客滿意，根據(jù)顧客需求特點(diǎn)，采取網(wǎng)上網(wǎng)下顧客服務(wù)相結(jié)合的方式。
3、煙草網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)建立有效的信息共享機(jī)制。對(duì)象應(yīng)以持證零售戶為主要面對(duì)對(duì)象，
