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風(fēng)雨，武煙人早已熟稔逢山開(kāi)路、遇水搭橋的關(guān)鍵——事在人為，建好人才隊(duì)伍才能使企業(yè)獲得成功。
武漢卷煙廠的“雙一流”路徑是清晰的：加快培育國(guó)際化的人
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研究緬甸市場(chǎng)特點(diǎn)，開(kāi)展適合緬甸當(dāng)?shù)氐钠放?em class="term">培育活動(dòng)，提高了品牌知名度和品牌形象。此外，段明祥還積極協(xié)助云煙國(guó)際及云南中煙技術(shù)中心完成了配方替代和選定工作
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，其目的就是試圖培育“使用者形象”，分析這一嘗試受挫的原因，其中重要的一條就是囿于當(dāng)時(shí)在認(rèn)識(shí)上的局限性，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和宣傳措施都是孤立于文化營(yíng)銷這套
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客戶經(jīng)理進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶指導(dǎo)、品牌培育的針對(duì)性，也驅(qū)使著客戶經(jīng)理提升自身數(shù)據(jù)分析能力，向更高層次轉(zhuǎn)型。圖為溫州市局（公司）客戶經(jīng)理王蓓
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）有利于改善客我關(guān)系。在大戶思維主導(dǎo)下，長(zhǎng)期以來(lái)我們主動(dòng)忽視了廣大中小客戶，策略宣傳、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等工作長(zhǎng)期不能到位，多數(shù)小客戶
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、品牌培育、市場(chǎng)狀態(tài)等考核體系”。
在深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型上，成都市局（公司）依托營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，著力解決
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工作室”，聚集專業(yè)人才，圍繞壯苗培育、土壤保育、營(yíng)養(yǎng)均衡、植保、烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展微創(chuàng)新，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際難題，對(duì)創(chuàng)新成果獲得推廣的給予獎(jiǎng)勵(lì)
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卷煙市場(chǎng)的盲點(diǎn)和誤區(qū)，離不開(kāi)專賣監(jiān)管的高壓管控，更需要營(yíng)造農(nóng)村市場(chǎng)良好的消費(fèi)環(huán)境。一要加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的管理投入、服務(wù)投入，加強(qiáng)卷煙品牌的培育，優(yōu)化
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;結(jié)構(gòu)持續(xù)提升的成效顯著。同時(shí)，品牌培育更加協(xié)調(diào)，2018年，面上，19家工業(yè)企業(yè)的銷量和銷售額全部實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)；點(diǎn)上，
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植企業(yè)發(fā)展根基，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁；他們著力在黨的建設(shè)、卷煙銷量、卷煙結(jié)構(gòu)、品牌培育等方面實(shí)現(xiàn)突破，充分激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)協(xié)調(diào)
