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建章立制、嚴格考核、規(guī)范管理等手段，形成縱向到底、橫向到邊、責任明確、獎罰分明的目標管理體制，從而建立起一整套科學合理的企業(yè)法制文化建設(shè)工作考核和評價機制，
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管理責任，加強督促考核。
會議強調(diào)，一是栽好煙，烤煙是最大的成熟訂單農(nóng)業(yè)，縣財政輸不起、煙農(nóng)丟不得，抓好烤煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展只能加強
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查、合法性審查、依法行政評議考核、行政復(fù)議等工作流程，并標注各個環(huán)節(jié)的責任主體。按照時間節(jié)點加強對行政執(zhí)法法律風險點的排查、風險評估，明確防控措施、應(yīng)急預(yù)案。
推進
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。由于卷煙銷售壓力較大，縣局啟動專項工作考核一票否決，專賣人員也參與卷煙銷售，芙蓉王是一類卷煙，既能上量，又能上結(jié)構(gòu)，
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責首先從追究州市公司“一把手”責任開始，問題嚴重的就地免職。嚴格落實考核獎罰，按照國家局要求，強化考核獎懲措施，發(fā)揮激勵約束作用。
三是提高
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黨組和紀檢監(jiān)察機構(gòu)要嚴格落實年度黨風廉政建設(shè)考核辦法，以考核督導(dǎo)抓好本級和下屬單位工作落實。
三要嚴格落實“三轉(zhuǎn)”任務(wù)，完善反腐倡廉體制機制。要認真落實“查辦腐敗案件以上
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方式優(yōu)化的新挑戰(zhàn)。國家局將以工商存銷比為依據(jù)下達生產(chǎn)碼段，進一步深入推進卷煙品牌合作生產(chǎn)，適當調(diào)整省級公司領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績考核細則，加強2015年經(jīng)濟運行調(diào)控工作
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，在變與不變之間找到平衡，確保制度的嚴肅性、權(quán)威性，防止朝令夕改，務(wù)求實效。
要有效加強制度管理和考核。煙草專賣部門要維護煙草專賣制度
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，守法經(jīng)營。
五是抓好督導(dǎo)考核。定期對市場進行考核，對清理無照經(jīng)營行為效果好的專賣人員實行獎勵，對工作中推諉扯皮、流于形式人員給予處罰。
二、零售許可證審批
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、嚴格考核、擇優(yōu)錄用的聘人機制。2014年合作社列支3.85萬元作為培訓經(jīng)費，重點針對烘烤和分級環(huán)節(jié)進行了5期技術(shù)培訓，培訓人數(shù)達1098人。培訓效果明顯，在
