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期間安排內(nèi)管人員駐站督促收購流程的方式，嚴(yán)格收購流程到位監(jiān)管。要提高抽查、突擊檢查的頻率，加大對檢查不合格站（點(diǎn)）責(zé)任人的處罰力度，
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，并且開了培訓(xùn)會議，“執(zhí)法部門只要直接到財(cái)政局領(lǐng)取罰單就可以了，沒有所謂的什么權(quán)限限制。這個(gè)條例實(shí)施了3年多，但仍然有些部門貫徹不到位。這么久了還拿
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其次就是服務(wù)到位，呵護(hù)備至，這是開店立命的根本。許多顧客來到店里，對他們震動最大的第一位不是價(jià)格，而是服務(wù)員的經(jīng)營態(tài)度。
美國哈佛大學(xué)
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收購人員5次，專業(yè)分級隊(duì)員300人次。在專業(yè)化分級散葉收購過程中，站班子把工作重點(diǎn)放在巡查每道工序流程是否執(zhí)行到位，入倉煙葉整體質(zhì)量是否合格，煙農(nóng)
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，她早就備足了貨源，抓住節(jié)日的商機(jī)。她相信只要守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、熱情服務(wù)、配合煙草公司、卷煙明碼標(biāo)價(jià)到位、維護(hù)老顧客、發(fā)展新顧客，生意不愁生意興隆，她
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;盲目監(jiān)管。一些專賣部門市場監(jiān)管工作認(rèn)識不到位，考慮不周全。有的人認(rèn)為，專賣執(zhí)法是一項(xiàng)簡單的體力勞動，只要整天轉(zhuǎn)著、看著就行，無需動腦子。有的人甚至
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，柔和美美，清雅宜人，清香雅致，更是有一絲徽韻書香的味道在里面。三是宣傳到位，幾位零售戶都樂滋滋地告訴我，當(dāng)有客買煙時(shí)都不
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：“不把樣板田搞成，不把新技術(shù)落實(shí)到位，老天爺不會收留我。”
為伊消得人憔悴，換得煙海碧連天?！捌疵伞崩罱ㄎ某晒α?#xff0c;他嘔心瀝血種植
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檢查登記，對不符合要求的及時(shí)開具《整改通知單》，并讓煙農(nóng)親自簽收，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。當(dāng)我來到溫顯進(jìn)煙田時(shí)，發(fā)現(xiàn)一片煙葉也沒清除。于是我找到溫顯
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”的走出去不僅僅與我們基層人員福利待遇息息相關(guān)，還對整個(gè)四川煙草的發(fā)展進(jìn)步起著決定性的作用。
在我國的煙草行業(yè)市場環(huán)境中，卷煙市場的管理還不到位，現(xiàn)階段向
