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持續(xù)增收脫貧。建設(shè)洛河國煙扶貧綜合示范區(qū)，著力培育茶葉、煙葉、食用菌等無公害有機農(nóng)產(chǎn)業(yè)，突出地域特色，做大做強產(chǎn)業(yè)品牌。
在紅寺堡區(qū)，國家局
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、品牌培育、終端陳列等方面的經(jīng)營心得體會，取長補短，共同成長。三是開展團隊活動，增加小組凝聚力。組織開展徒步、登山、趣味體育競賽等戶外活動，增強
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可持續(xù)增收脫貧。建設(shè)洛河國煙扶貧綜合示范區(qū)，著力培育茶葉、煙葉、食用菌等無公害有機農(nóng)產(chǎn)業(yè)，突出地域特色，做大做強產(chǎn)業(yè)品牌。
在紅寺堡區(qū)，
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品市場營銷推廣全面融入卷煙營銷網(wǎng)建工作，圍繞探索“平臺+ 實體+精品”運營模式，將網(wǎng)建從卷煙向非煙自然延伸，實現(xiàn)了二者共培育、同推廣、齊進
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育苗環(huán)節(jié)，文山州局（公司）實行100%專業(yè)化合作社組織育苗，確保培育充足、適齡、整齊、無病的煙苗，滿足煙葉大田移栽；在
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%專業(yè)化合作社組織育苗，確保培育充足、適齡、整齊、無病的煙苗，滿足煙葉大田移栽;在植保環(huán)節(jié)，藍板、殺蟲燈、性誘劑及蚜繭蜂等綠色防控物資都由煙草部門提供，
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，特別是客戶經(jīng)理在推進卷煙銷售、服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育以及解決問題等方面工作開展情況進行評價，將零售戶評價作為評定其績效的一項重要依據(jù)。只有這樣，才能使得客戶經(jīng)理在制度
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;不一會兒網(wǎng)上就有人詢價、下單。
經(jīng)過5年的培育和發(fā)展，擺榔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口發(fā)展到3000人，街道占地面積從2015年的7470平方米擴大到了如今的68297平方米
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;不一會兒網(wǎng)上就有人詢價、下單。
經(jīng)過5年的培育和發(fā)展，擺榔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口發(fā)展到3000人，街道占地面積從2015年的7470平方米擴大到了如今的68297平方米
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，只有不斷挖掘節(jié)日的文化內(nèi)涵，培育新的消費熱點，把握顧客心理，推己及人地為顧客著想，拉近與顧客的距離，才能贏得顧客的信任
