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兩位志愿者表現(xiàn)很好，就是要用這種精神守好門、把好關(guān)?！毕逆?zhèn)長激動地說，“那么晚了，天又冷，你們還在這里堅守崗位，舍小家為大家
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之外，考慮到2月份以來的加大投放，在看起來“你好我好大家好”、“你很快我也不慢”之外，需要對增長的觀察增加顆粒度，因為現(xiàn)在未見得“大魚吃小魚
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行政人員開始居家遠程辦公。
辦公方式變了，業(yè)務(wù)能力不能減。2月17日，集團“解決采購招投標(biāo)業(yè)務(wù)停滯問題”的命令正式下達經(jīng)濟運行部。“一接到任務(wù)大家就開始了技術(shù)攻關(guān)
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;想吃的聯(lián)系我，送貨上門。”“想看哪款在下面留言，我試用給大家看?！币咔槠陂g，舟山市普陀區(qū)家門口食品超市的老板黨川峻給自己開發(fā)了一項新技能——“在線直播”。從一
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、踐于行、成于效。其次，要增強員工的信心。讓大家在初步理解與信任的基礎(chǔ)上對此深信不疑，充滿信心與希望。所謂信心比黃金還重要，講的就是這一點。在這
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;未見得就是煙草客戶服務(wù)能力、水平的真實還原，大家看在錢的份兒上，能夠容忍一些無傷大局的“折騰”。與此同時，零售客戶對煙草也有新的更高期望，包括但不
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讓大家松了口氣。
一度最讓人揪心的是貧困戶劉連生。春節(jié)前，從武漢回來的一個親戚曾去劉連生家拜訪，而這位親戚有過發(fā)燒癥狀，所以正平村對劉連生進行了嚴(yán)格隔離
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收到的反饋看，大家的擔(dān)心，一個是跟著需求走的能力，找得到、抓得住需求；另一個是不能有場外因素干擾需求滿足，滿足需求是當(dāng)務(wù)之急
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，是我們根據(jù)公司在每年煙葉采收結(jié)束后，提取煙田土樣檢測結(jié)果，給出的煙田類別，確定的用肥種類和比例，給
大家開出的用肥通知單?！彼麄兊脑捳?/div>
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;更是一次共克時艱、共謀發(fā)展的交流。許久不見，滬鄂兩地三方煙草企業(yè)與會人員戴著口罩、隔著屏幕，揮手致意、相互問候。
“同為煙草大家庭的一份子，上海煙草
