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，朱國香規(guī)范的卷煙銷售模式，很快就取得了良好的銷售成績。前不久朱國香還被煙草公司作為優(yōu)秀零售戶，邀請去了南京卷煙廠參觀學(xué)習(xí)。
零售戶朱國香正在使用由郭鵬建議和幫助安裝
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到21.24，較去年同期明顯提升。
海納百川！廣煙人將海一般的胸懷接納新思維，建立新理念，以新思維新模式推動設(shè)備管理，企業(yè)經(jīng)營
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融機(jī)構(gòu)為助力，以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，整合資源，逐步建立連鎖合作的商業(yè)模式。對自愿加入聯(lián)盟的零售戶，在“助老、助殘、助學(xué)、助疾”等方面
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專賣“服務(wù)式”管理，創(chuàng)新監(jiān)管模式。要加強(qiáng)市場監(jiān)管員1+3工作法與APCD工作法的應(yīng)用，倡導(dǎo)帶著問題下市場，明確執(zhí)法管理對象與服務(wù)對象區(qū)別，
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錯(cuò)，鄰里之間的關(guān)系也處得非常融洽。
現(xiàn)代的生意理念已不同于以往，各家“自掃門前雪”已經(jīng)不適合當(dāng)下的經(jīng)營模式，只有大家相互幫助，相互合作才能使生意都能
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，二來大品牌商因?yàn)槎际且恍┐鬅煵莨竞芏喙具€是以傳統(tǒng)的煙草方式來進(jìn)行營銷策略布局加上種種法律規(guī)范纏身，這就給一些不是大煙草公司背景的以技術(shù)為核心以適應(yīng)時(shí)代的銷售模式為渠道
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的原則。不能讓煙農(nóng)片面追求紅薯產(chǎn)量而過量施肥。如果紅薯的采收可以和煙桿的拔除一起用機(jī)械解決，這種套種模式不失為一種雙贏的好的種植制度。
5.3烤煙產(chǎn)質(zhì)量
試驗(yàn)表明，
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時(shí)定點(diǎn)收購取得了好效果。
“煙葉收購工作進(jìn)入全面加速的關(guān)鍵期，我們要毫不松懈抓好以‘雙約雙定’為具體抓手的約時(shí)定點(diǎn)收購服務(wù)工作，依托站點(diǎn)一體化收購模式，
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學(xué)添活力
針對制絲車間一線生產(chǎn)崗位黨員工作時(shí)間三班倒的現(xiàn)實(shí)狀況，制絲車間黨支部創(chuàng)新宣傳模式、拓寬學(xué)習(xí)載體、充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
一是建立了“制絲黨員微信群”?！爸平z黨員微信群”由該車
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以來，專賣人員通過系統(tǒng)分析定計(jì)劃、帶著問題下市場，改變了過去“地毯式”、“放牧式”市場檢查模式，市場監(jiān)管效率顯著提升。
二、縣級局專賣信息化存在的問題
