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;必須進一步放下包袱，解放思想，重構(gòu)和強化適應(yīng)新形勢要求的工作理念。摒棄思維定勢、角色定勢和工作定勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)變職能、突出主業(yè)”的新要求上來
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嚴重損失和后果。從某種意義上講，開展內(nèi)部監(jiān)管，是符合企業(yè)經(jīng)營管理的一般規(guī)律，較好地體現(xiàn)了“防患于未然”、“防重于治”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本理念。
5、加強
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引來“活水”，就要做好如下幾項工作：
一是改變經(jīng)營理念。廣揚小店的經(jīng)營很傳統(tǒng)，這也和經(jīng)營者的年齡和身處的環(huán)境有一定的關(guān)系。因此，要想
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迅速發(fā)展的當下，存在技術(shù)的脫節(jié)、營銷理念的滯后。我們建設(shè)終端，其中一個重要的工作就是做好客戶培訓(xùn)，并結(jié)合客戶需要與現(xiàn)有條件合理開展客戶集中培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)
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;并時刻用精益的理念去審視所做的工作，才能做到“持續(xù)改進”。人的行動，正是源于思想，所以只有具備了精益思想，才會有精益行為。
3、精益是一種
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留在高端商品上，經(jīng)營大眾化，堅持“以顧客至上服務(wù)為王”為理念，在服務(wù)方式上，要進一步捧起“坐商”，更加注重“行商”，
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的解放和理念的更新。筆者認為，要進一步找準卷煙營銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)的切入點和突破口，必須要把“一體化”建設(shè)而作為加快推進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要抓手來看
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：賣點介紹法。賣點上主要結(jié)合煙草公司提供的通俗易懂的卷煙特點進行宣傳。
咱們先說貴煙，介紹好彩時：
針對文化人，我圍繞文化理念講，就說
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，實現(xiàn)與客戶共創(chuàng)成功的理念。
公司通過每季度對現(xiàn)代終端客戶開展關(guān)于終端使用方法和維保措施的集體培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使客戶懂得如何利用終端設(shè)施、如何創(chuàng)造贏利點
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必須實現(xiàn)實效化與創(chuàng)新化，運用現(xiàn)代的干部隊伍管理模式和理念，堅持因地制宜，學(xué)用一致的原則，通過健全和完善干部管理制度、機制和辦法，真正
