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不到錢。我認(rèn)為，店鋪要想贏利，還是要從拓寬新思路、培育新品卷煙、提升自身經(jīng)營能力上下功夫。
兩年前，我辭掉了在天津的一家超市做導(dǎo)購員的工作，
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，幫助客戶盤點(diǎn)庫存，整理煙柜，培育新品，提升卷煙結(jié)構(gòu)，真是我們的“財(cái)神爺”?；殛?duì)員周周進(jìn)店 宣傳法規(guī)政策，檢查經(jīng)營場所
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（五）市場信息的精準(zhǔn)采集能夠以真實(shí)、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“滿足市場、服務(wù)消費(fèi)”的原則，以更好的開展品牌培育和維護(hù)工作，推進(jìn)精準(zhǔn)營銷的實(shí)施
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與要求是：確立煙草行業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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卷煙零售業(yè)戶，其在切實(shí)把握市場運(yùn)行規(guī)律和方向的同時(shí)，通過卷煙品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)、政策宣傳以及營銷服務(wù)等手段，努力構(gòu)建更具穩(wěn)定性的、協(xié)調(diào)性的營銷平臺(tái)。從這個(gè)層面
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添了一把柴火。節(jié)日也是新品培育的最佳時(shí)機(jī)，如果零售客戶沒有抓好這個(gè)機(jī)會(huì)，那么就非?？上Я恕Ｓ袛?shù)據(jù)顯示，旺銷季節(jié)，新品的銷售量要占到20%左右
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;依然離不開實(shí)力產(chǎn)品的支撐。試問哪個(gè)新產(chǎn)品問世后不需要一點(diǎn)點(diǎn)培育，哪個(gè)新產(chǎn)品甫一問世就能為企業(yè)帶來可觀收益？這些都需要時(shí)間來慢慢實(shí)現(xiàn)。而在等待新產(chǎn)品“成氣候”的時(shí)間
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；營銷部門更需要客戶經(jīng)理的走訪，可以更好地把適合某地市場的品牌銷售做大，市場培育好。
讓零售客戶拓展收款方式，采取多元化的貨源結(jié)算手段。網(wǎng)上有個(gè)
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營銷工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)營銷指導(dǎo)創(chuàng)新不足，對(duì)品牌培育思考不足，對(duì)客戶關(guān)愛不足，導(dǎo)致工作常被動(dòng)。對(duì)于這種現(xiàn)象，必須要引起其客戶經(jīng)理
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，包括品牌培育等問題，都是與客戶零售困難緊密相聯(lián)系的，當(dāng)零售終端的困難沒有得到及時(shí)解決，這些困難都會(huì)傳遞給煙草企業(yè)，最終，這些
