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;成功的一半”，這就是說無論干什么事情，事前精心謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，做好開始是至關(guān)重要的。對(duì)于零售戶而言，即使“雙節(jié)”消費(fèi)市場火爆
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選擇不妥當(dāng)，那么適得其反，甚至?xí)a(chǎn)生消極影響。什么時(shí)候進(jìn)行宣傳才合適？筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理要把握以下幾點(diǎn)：
一是選擇好合理宣傳對(duì)象?？蛻艚?jīng)理要想
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所在，管與不管對(duì)自身沒有什么太大的影響。在這種想法的左右下，其只是抱著應(yīng)付了事的心態(tài)表面參與，這就使得此項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位。凡此種種，在一定程度上影響和制約
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，提防安全”。據(jù)筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”營銷上對(duì)客戶過多講究的是如何賣煙，賣什么煙，不顧客戶實(shí)際盲目地給客戶下任務(wù)，分指
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，其始終延續(xù)著固有的打假模式和手段，通常采取入戶檢查等方式來推進(jìn)此項(xiàng)工作。從這個(gè)角度來說，節(jié)日期間的打假工作與平常的煙草專賣打假工作沒有什么太大的區(qū)別，
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，賣什么煙，怎么促銷，怎么把握消費(fèi)者心理等一系列問題，應(yīng)該成為客戶經(jīng)理營銷重點(diǎn)和核心。因此客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶方面要由過去的機(jī)械指導(dǎo)向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變。要
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攤、卷煙陳列、調(diào)控競品等一系列工作落實(shí)，達(dá)到了首輪訂購率87.30%，動(dòng)銷率連續(xù)三周60%以上的效果。
“咦，這是什么煙，多少錢一包
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，企業(yè)也由此掌握了職工思想動(dòng)態(tài)，為下步工作開展提供了依據(jù)。
找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)力：待遇or成長，你想要的是什么？
崗位自主選擇
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，自以為只要不殺人不放火，就沒有多大的事兒。于是經(jīng)營中違所欲為，只要能賺錢，什么險(xiǎn)都可以冒；只要能賺錢，便不顧一切。以
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的，真假我自己有數(shù)。我問她什么時(shí)候買的，顧客卻說，是她婆婆買的。我說，你確定你婆婆是在我家買的嗎？顧客說，反正以前她婆婆
