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與精準營銷要求的差距，嘗試探索，在實踐中提高工作能力、提高品牌投放的科學(xué)性。
五是加強基礎(chǔ)管理，極力打造“明星市場”、“明星團隊”“崗位明星”。以
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的目標，打造有競爭力的百年品牌、長壽品牌，確?；鶚I(yè)常青。特別是要把質(zhì)量當(dāng)作煙草企業(yè)的生命，十分注重質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，要讓
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工作多年的實踐經(jīng)驗，他決定帶領(lǐng)蘇奶片區(qū)的煙農(nóng)充分利用好每一塊土地，打造典型山區(qū)特色的“珍珠項鏈式”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。這時，他的一些同事都還沉寖在傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)模式
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，努力打造麒麟煙葉品牌形象。
會議強調(diào)，2011年是全面推行不適用煙葉田間消化處理、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的攻堅之年，也是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、提高烤煙
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的過程轉(zhuǎn)換。長期工作期間，沒有轟轟烈烈的輝煌，有的只有平淡看似乏味的工作。我們用耐心細致踏踏實實的工作打造一根安全紐帶，鏈接著煙草專賣局與煙草零售戶的脈搏
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建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展提供文化保障；四是加強技術(shù)技能人才建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；五是加強員工教育培訓(xùn)，為打造隊伍能力素質(zhì)提供基礎(chǔ)保障
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技術(shù)成型的企業(yè)在保障產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的前提下，追求卓越的品牌價值是其實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、強有力持續(xù)發(fā)展的必由之路。“金茉莉”品牌的的打造折射出一支技術(shù)精湛的隊伍，一群嚴謹、克己
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;市面上的一些“運動型地板”、“運動飲料”、“運動型餅干”等，都是借用了時代烙印，進行產(chǎn)品開發(fā)和品牌的打造。還可以利用運動來進行品牌內(nèi)涵的豐富和塑造。比如：雅客
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與咨詢，實現(xiàn)“農(nóng)場到餐桌”的全過程產(chǎn)品質(zhì)量控制及可追溯。
麥德龍也曾與合肥市政府簽署合作協(xié)議，在合肥試點打造新型農(nóng)產(chǎn)品基地模式。合肥生產(chǎn)基地生產(chǎn)的天然、安全、質(zhì)量可追溯
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（農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長）抓烤煙生產(chǎn)；結(jié)合生態(tài)建設(shè)抓烤煙生產(chǎn)，打造生態(tài)文明和旅游文化兩大亮點。二是擴大規(guī)模，建立基地。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)
