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;把精力集中到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，以實(shí)干促規(guī)范、以實(shí)干求效率。
今年以來(lái)，扶風(fēng)縣局、分公司開(kāi)展將“兩個(gè)至上”在崗位、“禮惠萬(wàn)家”文化在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
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開(kāi)展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機(jī)事件、增進(jìn)幸福感知、營(yíng)造和諧氛圍，更加有效促進(jìn)員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會(huì)
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。要不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效率，特別是提高發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的實(shí)施率，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化，真正發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用。要不
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風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高干部職工法律意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的中國(guó)煙草企業(yè)而努力奮斗
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責(zé)任感和工作使命感得到加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率和工作質(zhì)量有了新的提升。在日常工作中，干部處處體現(xiàn)帶頭作用，以身作則、率先垂范
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能力差、工作效率偏低轉(zhuǎn)變到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精兵強(qiáng)干、文化素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)型、多能型、專(zhuān)家型隊(duì)伍上來(lái)。
2、加快專(zhuān)賣(mài)管理信息化水平
隨著現(xiàn)階段卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平的不斷提升，V3系統(tǒng)、新商
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管理：要保證案件查辦效率、合理有序的進(jìn)行，指揮者就需要在實(shí)際工作中，隨著千變?nèi)f化的外部環(huán)境和案件查辦階段性變化，多側(cè)面、多層次、多角度地對(duì)案件查辦
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;保證對(duì)標(biāo)管理運(yùn)行體系簡(jiǎn)單、富有效率、充滿(mǎn)活力。同時(shí)，對(duì)標(biāo)管理與考核機(jī)制應(yīng)該做到“三同時(shí)”，即對(duì)標(biāo)管理體系框架構(gòu)造與考核機(jī)制要同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)修改完善，相得益彰
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，當(dāng)前，企業(yè)員工隊(duì)伍工作效率與質(zhì)量不高，卷煙營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)管理行為不規(guī)范，整體實(shí)力不強(qiáng)等問(wèn)題一直影響和困擾著整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展和不斷進(jìn)步。因此，
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;實(shí)現(xiàn)了全站每人一臺(tái)電腦的目標(biāo)，全面推廣使用了OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，既提升了員工的工作效率，又鍛造了新一代煙技員。同時(shí)改善了煙技員的工作和生活條件。員工的宿舍現(xiàn)有
