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技術(shù)人員37人對全縣煙田進(jìn)行檢查觀摩評比。為了更好的促進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，促進(jìn)煙田管理工作再上新水平，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙積極性，
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的管理不足或問題；各生產(chǎn)部門通過2至3個(gè)正反典型案例，回顧排查溝通環(huán)節(jié)存在隱患或不足；各崗位以“下一道工序是顧客”為主題，查找本工序的不合格點(diǎn)
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中央、行業(yè)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定方面存在的不足，提出了意見和建議。
市局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理）就本次領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題
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能更好地了解自己的水平和技能差距、通過比賽能彌補(bǔ)自己的不足之處、通過比賽能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、通過比賽能使自己對以后的工作方向能有定位、通過比賽會(huì)得到更為廣闊的成長空間；
考
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;”黎明亮熱情地招呼著。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴張鵬飛，新入行的零售客戶往往對市場及行業(yè)政策認(rèn)識(shí)不足。日常工作中，張鵬飛將記錄的轄區(qū)零售客戶的銷售動(dòng)態(tài)用“縱橫坐標(biāo)圖”勾勒出來
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普遍外，暗訪的醫(yī)療單位還存在禁煙標(biāo)識(shí)不夠醒目，數(shù)量不足；普遍缺乏控?zé)熜麄鹘逃d體；室外吸煙區(qū)設(shè)置不足，引導(dǎo)標(biāo)識(shí)不明晰；
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服務(wù)、意見問卷調(diào)查活動(dòng)，了解客戶有無多余服務(wù)，有無迫切需求和最希望公司改進(jìn)的意見和建議等相關(guān)信息，尋求不足，查找原因，落實(shí)措施
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嚴(yán)重不足，制絲工藝不能滿足“雙喜”品牌均質(zhì)化生產(chǎn)要求，廠房面積偏小，公用設(shè)施能力不足，廠區(qū)用地緊張等現(xiàn)狀已經(jīng)制約了品牌合作生產(chǎn)目標(biāo)的最終達(dá)成
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上，首先由專賣管理所所長代表專賣管理所及個(gè)人向與會(huì)代表進(jìn)行述職，述職的內(nèi)容是2011年1--4月份專賣管理工作開展情況、取得的成績以及存在的不足和下一步打算。其次是稽查人員代表就
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;查找問題和不足，對下一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)進(jìn)行部署。州局（公司）各部門、縣（市）局負(fù)責(zé)人及各部門辦事公開民主管理
