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,分別突出主要指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)。將考核放在全局性、可評(píng)性的同時(shí),量化到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門及各個(gè)崗位。通過設(shè)定重點(diǎn)指標(biāo)權(quán)重,與薪酬激勵(lì)掛鉤,拉開
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市局辦公室統(tǒng)一管理全局的新聞宣傳報(bào)道工作;實(shí)行新聞稿件審核簽發(fā)制,新聞稿件需按照一定的程序進(jìn)行審核后才能向媒體投稿;實(shí)行通訊員責(zé)任制,要求有損于
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觀念等方面存在的突出問題,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“學(xué)”字開道、“改”字為本、“干”字為要、“實(shí)”字貫通,取得了階段性成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全局干部職工在今后的工作中
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分管領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式并講話,要求全體學(xué)員珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),集中精力,靜下心來,深入學(xué)習(xí),不斷提升。
一是從全局認(rèn)識(shí)我省煙葉
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學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下階段工作安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
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;不斷加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),敦促創(chuàng)新工作廣泛深入開展,集中力量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作新突破。第四,信息化建設(shè)要抓統(tǒng)籌。要增強(qiáng)全局意識(shí),抓好信息化科學(xué)發(fā)展;
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和督查督辦,同時(shí)鼓勵(lì)和激發(fā)員工撰寫稿件的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化宣傳報(bào)道意識(shí),在全局范圍內(nèi)形成齊抓共管全員參與的良好格局。
二是豐富信息報(bào)送內(nèi)容。改變信息稿以往由
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張永軍指出,精益管理是提升企業(yè)軟實(shí)力的有力抓手,今后物流工作要切實(shí)抓好精益管理,做到精益在思想、精益在全局、精益在細(xì)節(jié)、精益在改變,同時(shí)
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煙等新型煙草制品的研發(fā)生產(chǎn)作為關(guān)系行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大課題?!敝?#xff0c;國內(nèi)的電子煙市場(chǎng)一直呈現(xiàn)一片繁榮景象。眾多以外貿(mào)為主的電子煙生產(chǎn)企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi),
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講話。
張永軍指出,精益管理是提升企業(yè)軟實(shí)力的有力抓手,今后物流工作要切實(shí)抓好精益管理,做到精益在思想、精益在全局、精益在細(xì)節(jié)、精益在改變,