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一是做好前期調(diào)查?？蛻舴?wù)部組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷場(chǎng)地進(jìn)行前期踩點(diǎn)與調(diào)查，切實(shí)掌握祭祀用品市場(chǎng)、花卉市場(chǎng)人流量、地點(diǎn)等重要信息，確定卷煙營(yíng)銷活動(dòng)開展位置。
二是制定
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種植面積的方案，為確保完成調(diào)減任務(wù)，江西省峽江縣多項(xiàng)舉措調(diào)控?zé)熑~種植規(guī)模。
一是宣傳到位。以政府、公司等下發(fā)調(diào)減相關(guān)文件，制定明確的調(diào)減任務(wù)，
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煙草在線南昌消息 2016年以來(lái)，江西南昌市局采取多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)利用率，保障資產(chǎn)安全。
制定管理制度
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2017年前工作奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。主要內(nèi)容如下：
一是制定“去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)增長(zhǎng)”實(shí)施方案。方案以有效降低社會(huì)庫(kù)存、修復(fù)市場(chǎng)彈性為重點(diǎn)，指導(dǎo)專賣人員如何有效的配合
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，推進(jìn)“尋找優(yōu)質(zhì)客戶、培育核心品牌、打造至誠(chéng)服務(wù)”“124”工程活動(dòng)有序落實(shí)。
制定措施、明確目標(biāo)。制定“尋找優(yōu)質(zhì)客戶、培育核心品牌、打造至誠(chéng)服務(wù)”“124”工程活動(dòng)方案，
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指導(dǎo)意見，制定具體實(shí)施措施，確定優(yōu)化目標(biāo)。一是以提高物流效益，節(jié)約送貨成本為目的，嚴(yán)格按照改革方案的要求進(jìn)行線路設(shè)置；二是組織人員
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一是“制”。要求客戶經(jīng)理按照要求具體劃分核心客戶與潛力客戶，每次拜訪客戶之前，制定一份詳細(xì)的訪銷計(jì)劃，排好走訪次序，把準(zhǔn)當(dāng)日訪銷客戶數(shù)、品牌
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，明確了內(nèi)審的工作目標(biāo)，落實(shí)了各項(xiàng)工作的責(zé)任。二是制定了《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃（代通知單）》，合理安排了受審部門的審核計(jì)劃。三是在首次會(huì)議上
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等方面大力開展節(jié)能降耗工作。
在降本課題實(shí)施過(guò)程中，明確出各區(qū)域主責(zé)部門需制定的細(xì)化專項(xiàng)方案內(nèi)容，主要針對(duì)車間生產(chǎn)用電中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間優(yōu)化、日常辦公和臨時(shí)用電規(guī)范
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，組織職能部門青年員工到生產(chǎn)、營(yíng)銷一線開展為期一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，促進(jìn)青年職工崗位成才。
據(jù)悉，工廠制定了青年員工下基層鍛煉實(shí)施細(xì)則，由青年員工自主制定
