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。抓進(jìn)度，加快物資發(fā)放進(jìn)度。根據(jù)煙葉生產(chǎn)規(guī)劃，合理分配好農(nóng)戶種子、肥料、農(nóng)膜等煙用物資。站點(diǎn)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度，及時(shí)為煙農(nóng)辦理物資入庫、出庫手續(xù)，
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教育，引導(dǎo)零售客戶樹牢規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，誠信守法經(jīng)營。重協(xié)調(diào)，優(yōu)化組織力。制定階段性工作推進(jìn)計(jì)劃，合理安排內(nèi)外各項(xiàng)工作，優(yōu)化中隊(duì)人員
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒車間多措并舉，以“三強(qiáng)化”沖刺全年目標(biāo)，確保做好年底優(yōu)質(zhì)保供工作。強(qiáng)化生產(chǎn)組織。根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理安排車間生產(chǎn)，
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近期，河南中煙黃金葉投資公司新鄭實(shí)業(yè)公司嘴棒車間多措并舉，以“三強(qiáng)化”沖刺全年目標(biāo)，確保做好年底優(yōu)質(zhì)保供工作。強(qiáng)化生產(chǎn)組織。根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理安排車間
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。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)系統(tǒng)觀念和全局意識(shí)，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度。二要始終
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）有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金；（二）有固定的經(jīng)營場所；（三）符合煙草制品零售點(diǎn)合理布局的要求
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、生產(chǎn)成本、煙農(nóng)、經(jīng)銷商、制造商、出口商的合理利潤率等現(xiàn)行因素和條件，審議并制定合理的煙草底價(jià)。Savellano說，每公斤9.90比索的漲幅是16年來的第二高。他還表示
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等實(shí)際情況，提出合理化經(jīng)營指導(dǎo)建議，為客戶制定個(gè)性化的服務(wù)策略，拓寬服務(wù)寬度。二、聚焦客戶需求，提升服務(wù)速度。合理化增加服務(wù)頻次，以
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時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶庫存和動(dòng)銷情況，認(rèn)真傾聽客戶在訂貨、經(jīng)營等方面的存在的困難和需求，從痛處著手、細(xì)處用力，給出具體、合理的指導(dǎo)意見，
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;以學(xué)致用。二是合理安排，提高學(xué)習(xí)積極性。結(jié)合參考人員的實(shí)際情況，以“傳、幫、帶”的方式幫助其做好備考工作，并合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，將復(fù)習(xí)備考與業(yè)務(wù)
