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解決卷煙營銷服務(wù)與業(yè)戶需求之間存在的不協(xié)調(diào)和不均衡化的工作缺陷與弊端，真正起到正本清源、規(guī)劃合一的重要作用。
其次，樹立正確的營銷“服務(wù)觀”是實(shí)現(xiàn)人性化營銷的重要“抓手
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既能滿足消費(fèi)需求，又能均衡銷售。
制定好春節(jié)期間的整體銷售目標(biāo)后，我們還要將春節(jié)分解為三個(gè)時(shí)段，春季前、春節(jié)中，春節(jié)后，這三個(gè)
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;既可能造成了卷煙庫存積壓，又受到市場消費(fèi)環(huán)境變化的影響，可能使得暢銷卷煙品牌變?yōu)闇N卷煙，給消化庫存帶來了較大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
3、真正做到營銷均衡化推進(jìn)
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嚴(yán)格推行落實(shí)“三定”交售制度，精準(zhǔn)煙農(nóng)交售時(shí)段。煙葉收購做“勻速運(yùn)動”，較好地實(shí)現(xiàn)了均衡上市的管理目標(biāo)，大大縮短了煙農(nóng)售煙等待時(shí)間，從進(jìn)站到出站
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;燃油費(fèi)、修理費(fèi)、車雜費(fèi)、過路過橋費(fèi)等車輛運(yùn)營費(fèi)仍居高不下，公務(wù)車輛精益管理實(shí)效性有待進(jìn)一步提升。
（二）精益成效不均衡。雖然各單位都在大力推行公務(wù)車輛精益
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;銷量、客戶滿意度等）、營銷資源配置（人員、線路）、營銷考核。轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是通過動態(tài)調(diào)整，讓區(qū)域服務(wù)強(qiáng)度
均衡、服務(wù)半徑合理、市場資源互補(bǔ)?？头恐饕?/div>
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，或者循環(huán)風(fēng)機(jī)螺絲松動、安裝不規(guī)范，使風(fēng)機(jī)擺放與烤房地面不呈水平狀態(tài)，致使出風(fēng)口的風(fēng)力不均衡，左右兩倉熱量分布不均，煙葉無法同時(shí)變黃
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，定期與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通，切實(shí)做好卷煙需求預(yù)測，合理安排貨源采購和貨源投放、及時(shí)關(guān)注品牌的市場走勢，做到均衡投放，保持品牌的相對穩(wěn)定和價(jià)格
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督卷煙經(jīng)營部門做到合理、均衡投放，做到訂貨數(shù)量與客戶的實(shí)際經(jīng)營能力相適應(yīng)，品類結(jié)構(gòu)與客戶的消費(fèi)群體相適應(yīng)。要高度重視連鎖商場、網(wǎng)配客戶、卷煙銷售大戶
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，今后全國卷煙銷售將更加注重均衡性，每年元旦春節(jié)和中秋國慶兩個(gè)旺季的效應(yīng)將逐漸減弱(事實(shí)上2013、2014年中秋國慶的旺季效應(yīng)已經(jīng)消失)。由于2014年1月份的大量結(jié)轉(zhuǎn)
