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，并完成每座臥式密集烤房檔案圖片采集、GPS定位、資料整理等工作?？痉拷ǔ珊?#xff0c;站長及現(xiàn)場管理員必須參與項(xiàng)目驗(yàn)收，對建成項(xiàng)目實(shí)行終身制負(fù)責(zé)，并在驗(yàn)收資料
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就德宏KRK26品種特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)思路、市場定位、田間管理、技術(shù)支持、專賣管理等各方面工作進(jìn)行了溝通和交流。
調(diào)研組指出，最近幾年來，德宏KRK26品種特色優(yōu)質(zhì)
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會上，技術(shù)中心重點(diǎn)介紹了“煙草與健康聯(lián)合研究院”建設(shè)的工作方案、目標(biāo)定位及愿景規(guī)劃，對目前“基因多態(tài)性與吸煙行為和口味偏好”項(xiàng)目的研究任務(wù)、實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行了深入詳細(xì)地匯報(bào)
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”的基本定位，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化成本管控，持續(xù)改進(jìn)工作中存在的浪費(fèi)和不增值節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理持續(xù)優(yōu)化。
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要點(diǎn)》進(jìn)行了研討。
會議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理工作應(yīng)緊緊圍繞公司“1381”年度方針目標(biāo)，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，從解決實(shí)際問題
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學(xué)習(xí)貫徹國家局要求的基礎(chǔ)上，全面了解行業(yè)形勢，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)做法，找準(zhǔn)上海商業(yè)的自身定位，從五方面抓好2017年卷煙營銷工作：一是
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;介紹了當(dāng)前的行業(yè)形勢及2016年云產(chǎn)煙銷售情況，明確了產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)市場維護(hù)人員的職責(zé)定位和工作內(nèi)容，并提出了具體的工作要求。
動(dòng)員會要求大家牢固樹立“依靠品牌發(fā)展拉動(dòng)
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，QC作為公司實(shí)現(xiàn)“管理增效”的一種實(shí)用手段，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，公司QC工作要緊緊圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效、不斷創(chuàng)新”的基本定位
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的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)員工。
“兩創(chuàng)新”把工作做精做細(xì)。一是創(chuàng)新管理措施。利用GPS定位系統(tǒng)，確定每個(gè)地塊位置、面積、種植品種，并插標(biāo)立界
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培育，努力促進(jìn)卷煙品牌穩(wěn)定成長。要抓規(guī)范經(jīng)營，打牢全省市場平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是落實(shí)“瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、站在高位謀發(fā)展”的理念，定位西北領(lǐng)先、瞄準(zhǔn)行業(yè)一流
