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;形成模塊體系，明確模塊中的大點、小點及模塊間的關(guān)系，搭建鑒定體系，注重理解，進(jìn)行“面”的掌握。
四是強(qiáng)化鞏固記憶，走好技能鑒定
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好庫存盤點“精細(xì)曲”。積極指導(dǎo)客戶針對庫存卷煙進(jìn)行分類存放，協(xié)助客戶做實庫存卷煙清點，提醒客戶做到庫存卷煙“先進(jìn)先出”，及時了解掌握庫存情況，
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監(jiān)管系統(tǒng)APCD1.5版的數(shù)據(jù)分析功效，全面掌握轄區(qū)內(nèi)零售客戶的月度卷煙銷售數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行比對分析，發(fā)現(xiàn)和排查銷售異常零售客戶、異常訂單及異常品牌等信息
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卷煙市場環(huán)境。
一是建立健全監(jiān)管檔案。對轄區(qū)內(nèi)物流寄遞企業(yè)開展全面摸底排查，掌握其從業(yè)人員、站點分布、運輸車輛、到貨時間、日均攬件配送數(shù)量等關(guān)鍵信息，指定專人定期進(jìn)行
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”行動。
“清網(wǎng)”行動以全面掌握網(wǎng)絡(luò)安全狀況、全面排查處理隱患和漏洞、建立網(wǎng)絡(luò)安全工作基準(zhǔn)環(huán)境為目標(biāo)，主要行動內(nèi)容包括：全面對在用服務(wù)器和終端設(shè)備進(jìn)行病毒、木馬查殺
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全市營銷技能競賽活動實施方案》，要求全市營銷人員積極備戰(zhàn)，利用業(yè)余時間自學(xué)營銷技能知識，以部門為單位，集體統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握
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;多舉措加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)普法宣傳。組織專賣人員對煙草專賣法、許可證管理辦法等法律法規(guī)知識進(jìn)行再學(xué)習(xí)，全面掌握許可證后續(xù)監(jiān)管相關(guān)規(guī)定。組織新辦證零售戶對相關(guān)法律法規(guī)知識
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，通過聽取匯報，查閱文件和原始憑證，梳理煙葉調(diào)撥、收儲、加工的數(shù)據(jù)鏈等方式，較為全面地掌握當(dāng)前煙葉復(fù)烤加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)信息。從檢查情況看
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，及時跟進(jìn)?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)卷煙銷售期間訂單監(jiān)控、庫存管理，規(guī)范信息采集行為，及時掌握高價位卷煙銷售動態(tài)，跟蹤銷售去向。內(nèi)管人員加大市場走訪
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專業(yè)老師授課，全面掌握理論、技能知識，奠定基礎(chǔ)；積極搜集歷年鑒定真題，了解比賽題型，掌握解題思路，提高
