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育苗，為實(shí)現(xiàn)春耕生產(chǎn)良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以合同為主線，合理規(guī)劃育苗規(guī)模。明確育苗要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進(jìn)行集中培訓(xùn)
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近日，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司代表一行5人到河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間設(shè)備運(yùn)行一線了解卷接包設(shè)備使用情況，聽取煙機(jī)操作工和機(jī)械維修工意見，并
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠動(dòng)力車間各班組積極開展 “四零”班組創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)筑牢班組“安全網(wǎng)”。個(gè)人零“三違”。各班組著力從控制崗位職工不規(guī)范操作行為入手
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現(xiàn)場培訓(xùn)。車間設(shè)備管理員、點(diǎn)檢員每天上機(jī)巡視，現(xiàn)場為機(jī)臺操作工進(jìn)行示范、講解，并利用班會(huì)時(shí)間，組織開展討論交流活動(dòng)，以講解典型案例、點(diǎn)評優(yōu)秀工單
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參加了系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并圍繞系統(tǒng)的相關(guān)要點(diǎn)、操作的難點(diǎn)和重點(diǎn)開展交流。下一步，工廠將持續(xù)跟蹤香糖料防差錯(cuò)系統(tǒng)的使用情況，不斷改進(jìn)和完善系統(tǒng)設(shè)置，優(yōu)化
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進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通過學(xué)習(xí)說明書，機(jī)組操作人員和維修人員可以更加直觀地了解微應(yīng)用的各項(xiàng)功能，以便于在生產(chǎn)過程中實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和卷煙各項(xiàng)物理指標(biāo)。同時(shí)，也能
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，200余名職工參加競賽。經(jīng)過一周時(shí)間的角逐，69名操作人員脫穎而出。按照工廠構(gòu)建技能形成體系、搭建小微班組平臺的要求，卷包車間組織職工創(chuàng)新工作室牽頭，
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掃碼工作。一是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。客戶經(jīng)理通過制作全商品掃碼流程PPT，采取一對一或者一對多方式開展全商品掃碼宣貫培訓(xùn)，詳細(xì)介紹全商品掃碼的操作流程以及全商品掃碼工作對客戶本身
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物流設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法，完善設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備使用手冊和操作維護(hù)手冊，健全信息化設(shè)備檔案庫。制定設(shè)備管理年度工作要點(diǎn)、重點(diǎn)工作運(yùn)行表等針對性文件，做到工作
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;進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化流程，打造優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場，提升卷煙分揀效率和綜合管理水平。二是聚焦人員操作規(guī)范。把好安全教育培訓(xùn)關(guān)，以部門為單位梳理各崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格按照
