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，升級改造數(shù)采系統(tǒng)，加快推進(jìn)支付寶推廣應(yīng)用；要落實數(shù)據(jù)支撐，設(shè)計實用、管用、好用的銷售報表。
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以下三個方面入手。
1.挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力
因為日常生活的擴(kuò)展，我有QQ、微信、支付寶、淘寶等現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，并且與小區(qū)居民一直都有網(wǎng)絡(luò)互動，所以稍加利用
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;二是依托煙基月報、監(jiān)理例會、計量支付等措施，工序管理規(guī)范、過程監(jiān)督到位、資金運行安全；三是項目檔案規(guī)范有序，項目設(shè)計、過程變更流程合規(guī)，資料
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和支付寶賬號，用于貨款的轉(zhuǎn)賬。
經(jīng)查，具有碩士學(xué)歷的河北籍鮑某、大學(xué)畢業(yè)的河南籍扶某采用同樣的方法，在微信朋友圈上發(fā)香煙的廣告圖片，銷售金額
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操辦婚喪喜慶事宜；嚴(yán)禁收受和贈送各種購物卡、有價證券、支付憑證等；嚴(yán)禁出入私人會所、接受和持有私人會所會員卡；嚴(yán)禁違規(guī)開展年終各種評比表彰、節(jié)日慶典
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本，促進(jìn)工程項目招投標(biāo)、決算審計、資金支付等活動管理規(guī)范化。
二是突出重點資金審計，注重審計結(jié)果的監(jiān)督執(zhí)行。為進(jìn)一步加強企業(yè)資金風(fēng)險管理，堵塞資金風(fēng)險漏洞
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，全年沒有出現(xiàn)一筆資金支付差錯。
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，專業(yè)化服務(wù)補貼1180萬元（包括育苗補貼500萬元、機耕補貼100萬元、自然災(zāi)害保險150萬元、煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)補貼320萬元）。補貼資金以物資和現(xiàn)金的形式支付
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，嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度，加強基層煙站資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購電子結(jié)算，嚴(yán)格實施企業(yè)網(wǎng)上銀行支付管理，不斷提升資金電子結(jié)算率
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家務(wù)，這樣做賬目和存貨就可以明明白白，家務(wù)也可以井井有條了；隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，顧客消費及支付方式在不斷轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的以錢易物和口頭約定送貨
