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不開疲勞車,不開冒險車。
二是強化車輛的日常維護。要求駕駛員在出車前、返回后對車輛進行全面檢查,消除安全隱患。督促駕駛員做好車輛的日常檢修保養(yǎng)工作,提高
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,廣西自治區(qū)煙草專賣局印發(fā)了全區(qū)專賣內(nèi)管派駐機構(gòu)工作業(yè)績考核辦法,客觀評價派駐辦工作業(yè)績,強化內(nèi)管派駐機構(gòu)的管理。
《辦法》規(guī)定了各派駐辦日常考核、年度考核的內(nèi)容
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一是加強日常管理。嚴(yán)格配備專賣管理崗位人員負(fù)責(zé)“12313”接聽管理工作,確保電話全天24小時暢通,接聽率100%,確保每個電話有記錄、有核查、有反饋
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考題分析,并且有效地和學(xué)員就法條釋義、日常執(zhí)法及卷宗制作等內(nèi)容進行探討互動,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。
通過此次培訓(xùn),學(xué)員們不僅對此次考試涉及的法律知識有了全面
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年以“六舉措”促進“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。
一是組織制定和完善《員工日常工作紀(jì)律要求》、《重點業(yè)務(wù)工作督辦管理辦法》、《督查管理辦法》等相關(guān)管理制度,重新梳理、修訂相關(guān)業(yè)務(wù)
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渠道進貨、倒買倒賣卷煙等非法經(jīng)營活動。
以“日常走訪監(jiān)管”為線。廣撒“監(jiān)管網(wǎng)”,堅持日常走訪,及時通報轄區(qū)卷煙市場動態(tài),共享涉煙違法信息,
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的經(jīng)營指導(dǎo),并開展客戶卷煙陳列需求摸底,幫助客戶做好零售終端維護;
突出日常過程化考核。既要“結(jié)果”又要“過程”,結(jié)合各網(wǎng)點轄區(qū)市場實際科學(xué)設(shè)置
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負(fù)責(zé)人要求三員在日常走訪時要加強維護客我關(guān)系,注意溝通言辭,避免客戶產(chǎn)生不必要的誤會。營銷部門要堅守規(guī)范經(jīng)營的底線,以市場的實際為出發(fā)點,充分考慮
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;營銷部)近期制定下發(fā)的關(guān)于加強員工形象、工作作風(fēng)、日常督察等管理內(nèi)容,以務(wù)實的工作作風(fēng),樹立良好員工形象。
三是明確重點工作任務(wù)。緊緊圍繞卷煙銷售、市場監(jiān)管
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能力。
二是強化溝通,實現(xiàn)體系建設(shè)與日常工作的無縫對接。積極推進“網(wǎng)格化”工作體系,構(gòu)建各部門協(xié)作機制,搭建溝通平臺,確保標(biāo)準(zhǔn)體系與日常工作