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了真摯的謝意。固原市公司多年來(lái)實(shí)施對(duì)工業(yè)企業(yè)提供“三暖”服務(wù)，踐行“潤(rùn)夏”服務(wù)理念結(jié)出碩果。
一是“暖語(yǔ)”服務(wù)。以“笑臉相迎，暖語(yǔ)問(wèn)候”為核心，及時(shí)查看
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豁達(dá)、智慧精微”的企業(yè)文化理念，明確了2016年卷包車(chē)間四大核心任務(wù)，即質(zhì)量、成本、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，要求車(chē)間各級(jí)人員要以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，站在
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，明確種植主體，確保規(guī)模適度可控，以品牌農(nóng)業(yè)為核心，將煙葉生產(chǎn)與大農(nóng)業(yè)發(fā)展融為一體，促進(jìn)濰坊煙葉穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
專(zhuān)家針對(duì)當(dāng)前
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的TWI-JI工作指導(dǎo)技能鞏固與輔導(dǎo)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括在制絲、卷包、動(dòng)力三個(gè)車(chē)間選擇示范區(qū)域針對(duì)工作指導(dǎo)實(shí)施的核心元素和疑問(wèn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)和研討。
在兩天課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合TWI-JI三個(gè)
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各項(xiàng)工作。
浠水縣局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，下步工作中，一是突出目標(biāo)管理，抓住核心目標(biāo)不放松，集中精力、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成
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;”他說(shuō)：“這種尺寸使用的煙草都是
核心生產(chǎn)線中使用的煙草。調(diào)整的地方主要是ligero煙葉與viso煙葉的比例。我希望使得這個(gè)尺寸相對(duì)于
核心產(chǎn)品線中的其它尺寸更優(yōu)雅一點(diǎn)?！?/div>
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，穩(wěn)步推進(jìn)“智能化倉(cāng)儲(chǔ)”進(jìn)程，加快科技物流建設(shè)。
以“流程再造”為基礎(chǔ)，探索人力資源新配置。通過(guò)流程再造，逐步實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)社會(huì)化，建立
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實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)社會(huì)化，建立關(guān)鍵崗位清單，搭建核心技術(shù)崗位人員培養(yǎng)平臺(tái)，形成高素質(zhì)的物流人才梯隊(duì)。
三是以“降本增效”為抓手，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)
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進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)欣大超市、零售大戶等核心客戶的走訪力度，提高核心客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。檢查了欣大超市重點(diǎn)牌號(hào)登記情況，對(duì)部分緊俏、暢銷(xiāo)的卷煙品牌進(jìn)行了逐條抽盤(pán)，確保其購(gòu)
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;認(rèn)真抓好落實(shí)；要落實(shí)不適用煙葉處理的地點(diǎn)，在核心示范區(qū)要建立不適用處理池進(jìn)行處理，在非核心示范區(qū)選擇在山坡上進(jìn)行集中處理；各產(chǎn)區(qū)要成立不適
