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服務(wù)質(zhì)量高與主打品牌市場占有率高的“雙高”格局，打牢卷煙銷售基礎(chǔ)；專賣部門以規(guī)范經(jīng)營和經(jīng)營案件為核心，年底前實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息化、市場化，形成信息化監(jiān)管
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格局。確保信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。
加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要求各黨支部，各車間、部門要充分利用廣播、OA、廠刊、“兩網(wǎng)兩報(bào)”等輿論宣傳陣地，
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企業(yè)管理水平。
五是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格考核。要突出體現(xiàn)和逐步形成“兩煙經(jīng)營是基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)是關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察是保障”的行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作基本格局，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全面
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執(zhí)法協(xié)作平臺(tái)。通過與地方政府多匯報(bào)、多溝通、多聯(lián)系，得到地方政府領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，形成“政府牽頭、煙草為主、多方聯(lián)動(dòng)”煙草市場監(jiān)管新格局，完善與公安、工商、質(zhì)監(jiān)
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的落實(shí)；加強(qiáng)與本部門人員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成齊抓共管的工作格局。
四是厲行節(jié)約，點(diǎn)滴不漏。要求辦公室工作人員從自身做起，從身邊的點(diǎn)滴事情做起
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工作的基礎(chǔ)上，提出五項(xiàng)措施，務(wù)求新聞宣傳工作動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、科學(xué)化，形成“大信息”、“大宣傳”的良好工作格局。
一是把握大局，堅(jiān)持
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;找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，站在鞏固煙草專賣制度根基、構(gòu)建和諧并進(jìn)良好格局、推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”，努力做到“三個(gè)始終”，牢固
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，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
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的重要性和緊迫性，嚴(yán)格落實(shí)安穩(wěn)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局，實(shí)現(xiàn)全縣系統(tǒng)“安全零事故”。
二是強(qiáng)化隱患排查。成立安全大檢查
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單位共建共享”的工作格局。
強(qiáng)化專賣執(zhí)法，維護(hù)煙草秩序。加大《煙草專賣法》的宣傳力度，每月對(duì)卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，定期不定期開展路檢路查，
