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根據(jù)年初企業(yè)制定的年度審計工作計劃，近日，江西中煙井岡山卷煙廠開展了以食堂制度建設、管理流程的控制及費用開支為重點的職工用餐人均耗費專項審計。
本次專項審計以人均
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;培訓會現(xiàn)場演示了鮮煙葉的田間清除、過磅、簽字、毀形等處理流程，同時對烤煙封頂打杈、化學抑芽、防洪排澇、病蟲害防治等中后期管理和成熟采收、分類編桿、分級扎把進行了培訓。并對不適用煙葉田間
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、統(tǒng)一布置。
二是完善流程，強化機制建設。建立“初選、復核篩選、分管領(lǐng)導審核定選”的選點機制，認真履行“申請、審查、分管領(lǐng)導把關(guān)”的流程機制，堅決杜絕優(yōu)親厚友
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所有核心工作、以流程化圖示清晰操作步驟，系統(tǒng)性的提升管理水平。
二是全面梳理、修訂完善體系文件。先后對此前發(fā)布的許可管理、市場檢查、案件審理、基礎工作等15個流程進行了修訂
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;從煙葉成熟采摘、分類編煙、排隊入爐、科學烘烤、控制器操作等流程進行實操培訓。
此次培訓提高了參會人員對烘烤技術(shù)操作流程的應用及控制器操作技能、烘烤過程中出現(xiàn)的問題及解決措施，效果明顯
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培訓老師首先對南昌市局的ISO9000文件進行了專業(yè)的解讀，分析，再拿出現(xiàn)行的管理流程作為案例分析，并對一些不完善的流程作出了詳細的修改意見
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局舉辦“三員”市場動態(tài)信息反饋軟件應用培訓班。
培訓會上，授課人員通過視頻操作形式對“專賣內(nèi)管工作小助手”軟件的應用流程進行了詳細的講解，使培訓人員了解熟悉“三員”市場動態(tài)
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;營銷部）近日開展了一次服務行為規(guī)范培訓活動。
此次培訓，從日常工作流程、基本服務規(guī)范、日常服務規(guī)范等方面，就規(guī)范營銷人員日常服務用語，服務
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措施，對于在內(nèi)審中重復出現(xiàn)問題的流程，會議還匯總了各部門的改進意見，提出了流程優(yōu)化方案?！? 據(jù)悉，下階段技術(shù)中心將督促各責任部門，
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工作不走過場，市局法規(guī)科通過四種方式進行評查。
一是嚴格按照《鄂州市煙草專賣局行政執(zhí)法案卷評查辦法》組織開展。
二是成立評查小組，明確職責和流程。
三是五個專賣
