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效率、物流作業(yè)效率、費用管理水平提供良好的信息化支撐。
四是加強精益物流建設(shè)，工作成果顯著。將精益管理與日常物流業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，著力消除各種浪費、挖掘管理潛力。
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理念，還查找出了自身存在的漏洞，消除了安全隱患，彌補了不足，有力地促進了公司安全管理工作，為公司安全工作的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。
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；三是統(tǒng)籌兼顧抓好當(dāng)前工作。節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、堅決反對“四風(fēng)”、推進作風(fēng)建設(shè)不動搖，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除各類不安全隱患，
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點，消除管理過程中存在的各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象；抓住一個“嚴(yán)”字，加強在關(guān)鍵控制點、重點崗位、特殊時間段的監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制過程工藝指標(biāo)
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耐心解釋，平息客戶抱怨，消除社會負(fù)面影響，達成有效化解矛盾之目的。
三是重視客戶投訴回訪工作。深入卷煙營銷市場，回訪中認(rèn)真聽取客戶意見建議
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方法，認(rèn)真做好送貨車輛安全隱患排查及車輛的保養(yǎng)維護工作，堅決杜絕車輛“帶病”上路；嚴(yán)禁搭乘其他人員，嚴(yán)禁超速行駛；消除車輛安全隱患
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應(yīng)對和處理各類突發(fā)事件。
三是消除安全隱患。針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍災(zāi)害易發(fā)的氣候特點，密切關(guān)注氣象變化，加強預(yù)警、預(yù)防工作；認(rèn)真落實防火、防盜、防
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;并組織駕駛?cè)藛T進行防滑鏈安裝技能演練，做到安全措施前置，確保送貨正常運行。
三是強化部門核查，消除事故隱患。針對冬季用電用火用氣較多以及社會治安情況復(fù)雜
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，關(guān)注天氣變化，全面消除不安全因素，確保卷煙大配送期間各項工作安全正常運行。
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的常規(guī)檢查保養(yǎng)外，還組織人員對周轉(zhuǎn)庫房、辦公區(qū)域、職工宿舍、食堂等重點部位的消防器材、報警設(shè)施、防盜門窗、電器線路、食品衛(wèi)生等進行認(rèn)真細(xì)致地檢查，徹底消除各類安全隱患
