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區(qū)的零售戶銷售情況，把握零售戶訴求，加大零售戶走訪頻次，加強零售戶守法經(jīng)營的宣傳，幫助他們提高盈利水平；
三是進行自查自糾
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;1”工作法，從品牌銷售、終端提升、消費跟蹤等方面聚焦客戶盈利提升，運用精細的品牌、庫存、銷售方法分析，實施對客戶的精準(zhǔn)指導(dǎo)。
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曝光率，樹立品牌形象，充分做好上柜工作。
三是強化后期服務(wù)跟進。密切跟蹤新老金圣卷煙的動銷、價格、庫存、盈利等情況，定期收集消費者對新品卷煙的反饋意見
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;努力提高農(nóng)村市場銷量占比率。
三是提供增值服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村零售客戶的基本情況、家庭狀況、盈利水平等基礎(chǔ)信息做到心中有數(shù)，盡量詳細地建立零售客戶檔案，向客戶提供差異化
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。深刻認識當(dāng)前的卷煙銷售形勢，樹立信心，激發(fā)市場和員工隊伍潛力，努力推進各項經(jīng)營管理目標(biāo)的完成。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。以提升客戶盈利為核心
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到適合的人群中去”的原則，合理調(diào)控貨源投放。
三是密切關(guān)注市場狀態(tài)。以市場為導(dǎo)向，密切關(guān)注零售戶盈利水平和卷煙經(jīng)營積極性，切實幫助零售戶解決存在的困難
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終端客戶檔案，幫助客戶開展經(jīng)營分析，提升客戶盈利水平。三是突出打假破網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。充分發(fā)揮部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的卷煙市場監(jiān)管體系優(yōu)勢，摸排涉煙線索情報
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”中，店面裝修升級，經(jīng)營理念改變，所帶來的高端消費增加、非煙盈利帶動、專屬營銷服務(wù)以及“CZYC”標(biāo)識授權(quán)使用四大好處；培訓(xùn)結(jié)束后，
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的時效性和準(zhǔn)確性，同時積極抓住市場需求結(jié)構(gòu)性增長的機遇，科學(xué)調(diào)整一二類卷煙在市場營銷中的占比，促進銷售結(jié)構(gòu)的快速提升，帶動零售客戶提高盈利水平。
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，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過實地走訪客戶，調(diào)取或查閱客戶經(jīng)營信息，全面分析客戶進、銷、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，客觀分析客戶盈利狀況和潛力所在
