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繭蜂僵蚜產(chǎn)品低溫儲(chǔ)存易導(dǎo)致羽化率低這一制約產(chǎn)品貨架期的關(guān)鍵技術(shù)難題，他和團(tuán)隊(duì)通過查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，試圖探索以變溫刺激僵蚜休眠、增加僵蚜產(chǎn)品濕度為突破口，在
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，如吳用、公孫勝等等，在關(guān)鍵時(shí)刻智慧閃光，逢山指路逢水找船，總會(huì)有一個(gè)好的突破口。還有就是一時(shí)一地之英雄，偶有露頭，卻實(shí)在是
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培訓(xùn)，要求找準(zhǔn)突破口，開展針對(duì)困難零售客戶的“常態(tài)幫扶”，讓困難零售客戶真切感受到煙草大家庭的溫暖。密切聯(lián)系，傳播卷煙常識(shí)。提高對(duì)困難卷煙零售客戶的拜訪頻率
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還有哪些“突破口”？云南省局（公司）對(duì)軟塑周轉(zhuǎn)箱的探索，就是一個(gè)范例。圍繞軟塑箱使用的全業(yè)務(wù)流程，云南省局（公司
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、提高煙葉可用性為突破口，湖南煙草工商深入踐行“一株煙不同葉，一家人一條心”理念，攜手打造高質(zhì)量原料保障共同體，推動(dòng)煙葉供需實(shí)現(xiàn)更高水平動(dòng)態(tài)平衡。打
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推進(jìn)，一幅涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的嶄新畫卷徐徐鋪開——以模式創(chuàng)新為突破口，云南煙區(qū)針對(duì)雪茄煙葉特點(diǎn)，推廣“種植在戶、服務(wù)在社，鮮葉收購、統(tǒng)一晾制
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設(shè)計(jì)現(xiàn)代物流體系建設(shè)實(shí)施方案，推進(jìn)工商物流業(yè)務(wù)流程對(duì)接、物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接、物流信息共享和設(shè)施資源共建共享，以工商交接、“兩煙”倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)為突破口，逐步推廣
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統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，上海市局以“茶煙”等類煙產(chǎn)品專項(xiàng)治理為突破口，發(fā)起線上清理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，向互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為“亮劍”。主動(dòng)跨前一步，有效凈化環(huán)境
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局駐村工作隊(duì)聚焦群眾“急難愁盼”，把及時(shí)了解民情民意作為為民辦實(shí)事的立足點(diǎn)和開展駐村工作的突破口，用真心與真情扎實(shí)為民辦實(shí)事、解難題。工作隊(duì)通過深入調(diào)查摸底，
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還沒找到突破口。廣州：次高端，新格局作為全國(guó)卷煙流通的樞紐地帶，廣州市場(chǎng)一定程度上反映了次高端消費(fèi)的風(fēng)向。近年來，廣東市場(chǎng)次高端卷煙消費(fèi)產(chǎn)生
