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監(jiān)督、壓實(shí)責(zé)任，將監(jiān)督管理職責(zé)劃分明確、落實(shí)到人，切實(shí)提高部門基礎(chǔ)管理水平。會(huì)上，部門各業(yè)務(wù)線管理人員圍繞落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)督的具體工作進(jìn)行交流，探討
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，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)創(chuàng)新工作向更廣范圍、更深層次拓展，推動(dòng)車間管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營能力整體提升。
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管理水平進(jìn)行了深入分析，提出了行之有效的建議。本次培訓(xùn)理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)操性強(qiáng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的規(guī)范意識(shí)。圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
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近日，江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)煙草專賣局（分公司）召開QC創(chuàng)新工作研討會(huì)。會(huì)議就提升創(chuàng)新管理水平提出三點(diǎn)意見：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。圍繞工作中存在的難點(diǎn)
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的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)優(yōu)，不斷提升創(chuàng)新管理水平。
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推進(jìn)信息化建設(shè)，打通工廠數(shù)字化“最后一公里”，提升生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。
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，深化了業(yè)務(wù)流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)制度化的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，有力地提升了干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
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，將進(jìn)一步提升班組安全自主管理水平，加強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，打造本質(zhì)安全型班組，助推安全
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涪陵卷煙廠就《提升烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)》《解決原料高架庫網(wǎng)絡(luò)頻繁故障現(xiàn)象》《全面提升卷包質(zhì)量管理水平》《降低空調(diào)運(yùn)行能耗》4個(gè)課題開展了為期三天的現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo)。自2022年兩家卷煙廠開展對(duì)標(biāo)幫扶
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、提升綜合素質(zhì)八個(gè)方面作出了詳細(xì)部署。強(qiáng)調(diào)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系和隱患排查治理體系，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督和管控水平，提升基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)安全
