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的范圍內(nèi)較好地處理和解決，不忽悠，不打馬虎眼，不做表面文章，真正解決關(guān)系煙農(nóng)切身利益的實際問題，力做符合煙農(nóng)意愿之事，促進(jìn)
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、服務(wù)深度廣度仍不夠?？蛻舴?wù)的內(nèi)容一般是圍繞誠信經(jīng)營、營銷指導(dǎo)、卷煙出樣、明碼標(biāo)價等進(jìn)行相關(guān)宣傳，日常服務(wù)工作內(nèi)容也基本停留在表面、停留在要求客戶如何做上，對客戶自身卷煙經(jīng)營
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;引發(fā)咳嗽、氣喘、痰多、損壞肺部功能和減緩肺部發(fā)育。
目前還提出了“三手煙”的概念，指的是煙民吞云吐霧后，殘留在衣服、墻壁、地毯、家具甚至頭發(fā)和皮膚表面的煙草殘留物
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對人力資源管理進(jìn)一步優(yōu)化與細(xì)化，流于表面化和形式主義的人力資源管理模式不利于整個人力資源的創(chuàng)新與發(fā)展。在人力資源管理的過程中，最為關(guān)鍵的一項就是人力開發(fā)與儲備，
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，有些是不合適。你要花時間和它慢慢磨合，撫摸它，讓它表面有包漿。天長日久，才能找到最適合你的款?！比藗儼褵煻繁扔髯鲪廴?#xff0c;因為當(dāng)煙絲
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立于不敗之地。
三、當(dāng)前品牌培育存在的問題
（一）培育意識淡薄。
在現(xiàn)階段品牌培育的過程中，培育工作只存在表面文章，大多數(shù)營銷人員只
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戶的接觸，了解到零售戶其實也有許多煩惱，許多憂愁。我們大多數(shù)人平時只是看到他們的表面，沒有了解他們的內(nèi)心。所以希望我們消費(fèi)者，平時購物時對零售戶
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的因素，更多的流于形式和表面化，無法充分體現(xiàn)出更為客觀的、規(guī)范的卷煙品牌營銷管理內(nèi)在要求，也導(dǎo)致卷煙品牌營銷管理工作的實施極大的降低了質(zhì)量和效果，
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均勻滲透至煙斗表面，在煙油和手汗的內(nèi)外共同作用下，散發(fā)出自然、深邃和高貴的棕金色。除材質(zhì)之外，煙斗做工是否精細(xì)、造型是否美觀等，同樣也決定了其自身
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記住你，成為回頭客。
有的零售戶，表面上對待顧客很熱情，但是真正遇到顧客有時來照他時，又不能兌現(xiàn)當(dāng)初的諾言，推三阻四
