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優(yōu)勝劣汰的市場化退出機(jī)制。結(jié)合市場實(shí)際對(duì)少數(shù)關(guān)鍵品牌規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，加強(qiáng)主導(dǎo)品規(guī)和限量品規(guī)貨源供應(yīng)管理，努力排除非市場因素干擾，實(shí)現(xiàn)貨源有效配置。圍繞訂足面、訂足率、復(fù)購率
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配置至少1個(gè)心理健康咨詢室、文化活動(dòng)室、健康文化長廊、健康教育場所、健康步道等。江西省將大力開展《健康社區(qū)建設(shè)規(guī)范》的宣貫，引導(dǎo)各地規(guī)范開展健康社區(qū)建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界
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、無斷檔，最大程度讓群眾“一次辦好”。為方便困難群眾辦理許可證，該區(qū)局行政服務(wù)大廳對(duì)標(biāo)行業(yè)外優(yōu)秀窗口單位，在窗口配置口罩、雨傘、老花鏡、充電寶等便民設(shè)施
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，積極推動(dòng)中心工作。依據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)煙站實(shí)現(xiàn)布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效。不斷完善煙站組織架構(gòu)，合理配置煙站人員，加強(qiáng)
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圍繞新人才引進(jìn)培養(yǎng)使用、創(chuàng)新資源配置、科技攻堅(jiān)機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用、優(yōu)化科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)、優(yōu)化科技創(chuàng)新投入“六項(xiàng)機(jī)制”，一體化推進(jìn)“3+3+1”體系建設(shè)、全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新
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。一是組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。成立法治宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，配置專職法規(guī)員，健全法治宣傳組織體系，形成工作謀劃有人抓、工作落實(shí)有人管、具體工作有人干的法制宣傳組織
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市場需求退出釋放給其他品牌的同時(shí)，這些品牌的狀態(tài)也要出色很多?！ ∫舱?yàn)檫@樣的現(xiàn)實(shí)，對(duì)于二類煙的態(tài)度——包括市場投入、資源配置——不是順其自然，也不能
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;堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“黨支部+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營實(shí)體模式、煙農(nóng)互助組等新型生產(chǎn)組織平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化烘烤資源配置，提升精細(xì)化專業(yè)化烘烤管理水平
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觀念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和要素市場化配置改革，加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。站在新的歷史起點(diǎn)，曲靖煙草要在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走好新的趕考之路。準(zhǔn)確把握
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方式。不過無論使用多少種煙葉，以什么配置組合，雪茄香味始終是雪茄煙葉味道的自然呈現(xiàn)，這種味道其實(shí)并不激烈，絕不會(huì)像剛噴出的香水一樣迎頭一記重拳
