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，是一個(gè)巨大的價(jià)值洼地。
高瓴推動(dòng)百麗干的“大工程”是：
實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化，將數(shù)據(jù)本身作為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的生產(chǎn)力。
一個(gè)生動(dòng)的小例子是：
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;2015年的公告稱，電子煙比傳統(tǒng)卷煙危害小95%，并有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)支持電子煙有助于傳統(tǒng)卷煙戒斷。PHE甚至建議老板們?cè)试S并支持在工作場(chǎng)所吸食電子煙。菲律賓和印度尼西亞等國(guó)政
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和監(jiān)測(cè)態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)等方式，對(duì)照10大類31小類107項(xiàng)指標(biāo)對(duì)六安市局（公司）網(wǎng)絡(luò)安全工作逐一進(jìn)行了診斷。診斷組認(rèn)為，六安市局（公司
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而卻步。
二要做到一視同仁。一視同仁，就要從內(nèi)心深處，尊重每一位進(jìn)店的顧客。顧客有大有小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有強(qiáng)有弱，消費(fèi)金額有高有低，只有充分
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+大制作”。如果以當(dāng)代標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做考量：《西游記》充斥著所謂的“5毛錢特效”，但六小齡童飾演的孫悟空眼睛一轉(zhuǎn)，大圣的機(jī)敏就活靈活現(xiàn)；《紅樓夢(mèng)
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;”
張方科成了村里的固定保潔員，除了定時(shí)打掃衛(wèi)生外，還戴著紅袖章監(jiān)督村民們注意個(gè)人衛(wèi)生、及時(shí)整理打掃庭院等等。
“小柏，我發(fā)工資啦！走
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）多樣化開展“小餐桌”引領(lǐng)“新時(shí)尚”教育活動(dòng)，樹立文明用餐新風(fēng)。
一是切實(shí)加強(qiáng)教育宣貫，組織干部職工集中學(xué)，并在大樓電子展示屏上滾動(dòng)播放
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”，對(duì)菜品提供“小份菜、半份拼菜”的打菜裝盤方式，倡導(dǎo)職工將剩余飯菜打包帶回，落實(shí)分餐和公筷制度，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好餐桌文明習(xí)慣。
（
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23515位接力承諾者……”黨建部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)微信群分享了《湖北日?qǐng)?bào)》發(fā)起的接力簽名。營(yíng)銷部門每日發(fā)布小貼士，包括提倡勤儉節(jié)約的先賢小故事、珍惜糧食的古詩(shī)詞等。家庭是制止餐飲浪費(fèi)的基本單位
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的源頭。
優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)供餐模式。以服務(wù)為抓手，優(yōu)化供餐服務(wù)模式，豐富菜品、提高質(zhì)量，推出半份菜、小份菜等服務(wù)，滿足員工
