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的營銷服務(wù)活動之中。其沒有真正以“兩個至上”行業(yè)價值觀作為卷煙營銷服務(wù)活動的指導(dǎo)，致使?fàn)I銷服務(wù)質(zhì)量和效率不高，卷煙零售業(yè)戶認(rèn)可度較低等問題的出現(xiàn)。因此，卷煙經(jīng)營
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煙草公司等國際煙草企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系，2007年至2010年累計加工出口煙41.3萬擔(dān)，出口煙加工取得了歷史性突破。二是公司營運(yùn)質(zhì)量和效率不斷提升。加工能力從
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發(fā)展前景進(jìn)行有效的調(diào)整。從而，達(dá)到提升卷煙品牌培育質(zhì)量和效率的目的。
對策四：突出品牌培育的重點(diǎn)，高度重視“黃金葉”卷煙品牌的市場定位。
總體來看
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;進(jìn)一步激發(fā)活力，提升效率。
二是加大技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升集團(tuán)管理水平。上海煙草要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，主要靠管理和創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)承擔(dān)起歷史使命
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，以理服人，提高行政執(zhí)法的效率與質(zhì)量。
一是在執(zhí)法管理中要充分說理。
加強(qiáng)對卷煙零售戶管理，使他們能主動自覺的遵守?zé)煵輰Ｙu法，做到守法
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充分利用“運(yùn)作規(guī)范、成本降低、服務(wù)增強(qiáng)、效率提升”的市場營銷模式，努力提高網(wǎng)建的市場營銷水平，全面提升市場營銷模式。如，在實(shí)際工作中，我們加強(qiáng)對
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，極大的影響到了卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和效率的進(jìn)一步提高。因此，針對這種情況和問題，卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的節(jié)后卷煙營銷活動應(yīng)當(dāng)著力解決卷煙營銷環(huán)節(jié)銜接不緊密等突出
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;側(cè)重加強(qiáng)對煙酒商店、娛樂場所等容易發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營的零售終端的監(jiān)管，提高獲取情報的效率。
其次是要堅持走群眾路線與專業(yè)路線相結(jié)合的思路。注重培養(yǎng)零售戶作為信息收集點(diǎn)。同時稽查人員要根據(jù)假
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，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要深入人事勞動用工分配制度改革，建立“公開競選、公平競爭、公正競聘、能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，為那些真才實(shí)學(xué)的人
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，市場需求增加，為提高車輛運(yùn)行效率，在車輛調(diào)度上實(shí)施了“彈性調(diào)派”。每天車輛調(diào)度管理員都有要在獲得次日的送貨信息后按每輛車的裝載量先期作好調(diào)度安排，并于
