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營銷管理能力。
讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。從專業(yè)分工入手，在地市級公司營銷中心設(shè)品牌專員、網(wǎng)建專員、市場專員、數(shù)據(jù)管理專員支持客戶經(jīng)理工作。
建立“四員”協(xié)同服務(wù)響應(yīng)機制。打通
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可喜的變化，張紅星認為離不開煙草公司的大力支持。近年來，煙草公司響應(yīng)政府號召，精心選派政治素質(zhì)好、善做群眾工作、創(chuàng)新意識強的優(yōu)秀干部駐村扶貧，帶來
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傳遞出了增強效率觀念，提升快速服務(wù)市場需求能力的強烈信號。這一思想創(chuàng)新“裂變”出了一系列改變——
2015年3月，在云南中煙技術(shù)中心的支持下，由王力家
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，他特別能理解二手煙的危害，“有時候看到老師、醫(yī)生也在公共場所抽煙，覺得心里特別難受”。他支持該網(wǎng)友的做法，“控煙必須出猛招才能治亂”。
市民劉女士
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營造公正執(zhí)法環(huán)境?！?
眾所周知煙草企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠專賣管理的維護，更重要的是靠零售戶和消費者的支持。零售戶是卷煙零售終端的直接執(zhí)行者和責任人，他們的法紀意識如何
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的不斷加大，打擊二次批發(fā)大戶已成為新常態(tài)。
二、關(guān)于通過“APCD”工作法加強卷煙零售大戶管理的建議
（一）“A”分析環(huán)節(jié)
一是以信息化為支持
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有著法律的支持，更有著法律的約束。在企業(yè)運行過程中，為了提高卷煙的銷量，可能會發(fā)生各種違法違規(guī)經(jīng)營的情況。此時，內(nèi)部控制制度可以使企業(yè)的管理機制
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要份額，需要加大專賣管理力度，嚴格規(guī)范卷煙市場，做到應(yīng)收盡收，確保每年都能增長，以支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。有些人認為：
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：我們開展新零售根本目的有三個層次：第一，支持支撐建設(shè)江西煙草優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的目標。第二，為了實現(xiàn)未來幾年高質(zhì)量發(fā)展。新零售收集數(shù)據(jù)、研究客戶
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;地方政府與社會公眾的理解與支持是不可分的，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極動員，有效發(fā)揮，讓他們參與進來，共同促進和諧共處的良好環(huán)境。
第七、建立
