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管理的系統(tǒng)觀
觀點(diǎn)：我們不能只提問(wèn)題，問(wèn)題提出后，總要有個(gè)解決的辦法，總要有個(gè)突破口。通過(guò)這些課題的研究、帶動(dòng)和引領(lǐng)，就能
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。特別是一些新新品種隨意喊價(jià)。還有的零售戶面對(duì)眾多的顧客顧此失彼，態(tài)度傲慢，特別是一些生疏顧客，或者一些穿著樸素的顧客，不能及時(shí)熱情對(duì)待。還有
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的煙草本香，美好的寓意，醞釀起百年幸福的婚姻，送愛(ài)人同時(shí)也是送給自己，雖然價(jià)位很高，不能讓許多的普通老百姓都能切身感受百年的祝福
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科長(zhǎng)陳錦濤介紹說(shuō)，學(xué)習(xí)不能紙上談兵，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
在“三崗”活動(dòng)中，全市系統(tǒng)每位職工都參與其中。通過(guò)對(duì)人員崗位進(jìn)行梳理分類(lèi)，他們成立了專(zhuān)賣(mài)
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“小眾產(chǎn)品”，普及度如何？
王鎮(zhèn)：可降解地膜目前確實(shí)存在三個(gè)問(wèn)題：一是降解速度不能與煙葉生長(zhǎng)環(huán)節(jié)相一致，受環(huán)境溫濕度變化的影響
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的財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，而現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)又滯后于煙草企業(yè)成本管理的發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)成本管理不能滿足企業(yè)實(shí)行全面成本管理的需要。因此，煙草企業(yè)大力推進(jìn)精細(xì)化成本管理
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，非常重要，不敢丟掉它。
這包煙，關(guān)鍵在特色。不能說(shuō)它沒(méi)有缺點(diǎn)，可能會(huì)有缺點(diǎn)，但是它有特色，人們抽完以后，還想
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賺個(gè)五六十元。
《煙草專(zhuān)賣(mài)法》明確規(guī)定：未列入名晾曬煙目錄的其他晾曬煙可以在集貿(mào)市場(chǎng)出售。換而言之，在集貿(mào)市場(chǎng)，不能出售烤煙、名晾曬煙、煙絲（
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;“實(shí)業(yè)救國(guó)”、“倡導(dǎo)國(guó)貨”的理想被那個(gè)時(shí)代的有志者所選擇，但滿腔中華熱血的國(guó)貨運(yùn)動(dòng)并不能真正拯救民族工業(yè)，只有自身的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良才能行之久遠(yuǎn)。上海煙草早期發(fā)展的曲折歷史給我
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;純收入有七八萬(wàn)元！這比以前出去打工強(qiáng)多了，咱出去打工，只能出苦力，而且還不能保證及時(shí)拿到工錢(qián)?！? 近年來(lái)，通過(guò)不斷完善惠農(nóng)
